Nguồn nhân lực kiểm toán
Bởi Chaudhry Marryam trên 14 Tháng Giêng, 2009 trong Tư vấn, Tổng Nhân sự
Phía dưới đường dây của tất cả các doanh nghiệp là để tạo ra một lợi nhuận. Để làm cho lợi nhuận của người chủ sở hữu của doanh nghiệp phải đảm bảo rằng tất cả các tài sản được sử dụng đúng và không có gì là lãng phí. Bây giờ theo thể loại tài sản cũng có những nhân viên của aka nguồn nhân lực. Chúng ta phải ghi nhớ rằng nhân viên và các vấn đề hiệu suất của chúng có một tác động trực tiếp và hiệu quả về lợi nhuận của chúng tôi, khi chúng tôi có thể nhìn thấy dưới đây:
Giống như tất cả các tài sản khác của nhân sự và tất cả các derivatives phải được kiểm tra định kỳ để thấy rằng tất cả các hệ thống đang được đặt ra và được làm việc đúng. Đối với mục đích này, chúng tôi có một hệ thống và phương thức phục vụ mục đích này và chúng tôi đã cho nó coined thuật ngữ "Quản lý nhân sự Kiểm toán"
Điều này kiểm toán, kiểm toán các biện pháp khác như sản lượng nguồn nhân lực và hiệu quả của nó dưới sự cho trường hợp. Việc kiểm toán tài sản của con người là phân tích chứ không phải là prescriptive. Nó giúp các mangers align các nguồn nhân lực với các chức năng hiện tại các mục tiêu kinh doanh và mục tiêu và khuyến khích họ để lấy được workable hệ thống của mình để phục vụ các mục đích khác nhau.
Nhân sự Audits tiến hành theo định kỳ có thể giúp đem lại lợi ích cho công ty của họ:
• Cải thiện toàn bộ hệ thống thông tin liên lạc
• Nhận diện các chính sách và thủ tục cần thiết để có thể cập nhật
• khắc phục bất kỳ chính sách hay thủ tục mà không phải tuân theo các quy định của pháp luật
• Tìm hiểu về không mong muốn, bất hợp pháp hay tiêu cực unwritten thực hành
• Kiểm tra xem các thủ tục và thực tiễn được truyền và hiểu đúng
• Nhận diện chính sách và thủ tục không được theo sau và tìm hiểu tại sao
• Điểm ra các thay đổi được yêu cầu khẩn cấp để đảm bảo tuân thủ rộng hơn
• Nhận diện các cơ hội mới cho các chính sách hoặc các thủ tục đó sẽ giúp giảm thiểu rủi ro trong tương lai
• Xác định việc ghi-giữ đang được thực hành sau
• Nhận diện, nơi đào tạo bổ sung hoặc giao tiếp sẽ là hữu ích để tuân thủ
• Xin bạn muốn làm việc hiệu quả về nguồn nhân lực sẵn có
Các quy trình kiểm toán bao gồm một loạt các câu hỏi bao gồm tám thành phần chính của chức năng Nhân sự:
• Vai trò, đầu truy cập, và các hệ thống thông tin nhân sự
• Tuyển dụng
• Tài liệu
• Đào tạo, phát triển, quản lý và sự nghiệp
• Bồi và lợi ích
• Hiệu suất đo lường và đánh giá
• Chấm dứt và chuyển đổi
• các vấn đề pháp lý và chính sách nhân sự
Các nhân sự Kiểm toán báo cáo complied nếu đúng sẽ không chỉ nổi bật các vấn đề liên quan đến việc không tuân thủ, nhưng cũng sẽ đưa ra đề xuất và khuyến nghị cho rectification. Các nhân sự có thể được tiến hành Kiểm toán nội bộ, nhưng kết quả tốt nhất sẽ xuất hiện khi thực hiện bởi một bên thứ ba unbiased bên ngoài, như trong trường hợp thường xuyên kiểm tra. Việc kiểm toán hoạt động tốt nhất khi được tập trung vào phân tích và cải thiện các chức năng Nhân sự trong tổ chức. Công ty Truyền thông không chỉ cung cấp cho khách hàng với các thiết bị điều hành công việc của nhân sự Kiểm toán, nó cũng thường xuyên tiến hành đào tạo để trang bị cho lực lượng lao động với những kiến thức để thực hiện nó mình .




































Đăng bình luận