Nhân sự dự báo cho 2009
Bởi Chaudhry Marryam ngày 29 tháng mười hai, 2008 trong tổng quát Nhân sự, recession và Unemployment
Bạn nghĩ gì nhân sự sẽ hình như năm 2009?
Recession là hitting lần cứng và rất khó. Nhiều công ty ở Pakistan đang có chuyển sang layoffs firing và nhân viên như là một biện pháp khắc. Hiệu quả của các hành động như vậy sẽ được thảo luận sau này. Để bây giờ tôi chỉ muốn xem những gì sẽ là kết quả của tất cả những điều này trong những năm 2009.
Chỉ trong một thời gian lại có một nhân sự phát triển vượt bậc trong Pakistan. Tất cả mọi người là nhân viên tuyển dụng nhân sự và thiết lập các sở, ban, ngành và nhân sự làm cho nhân sự hướng dẫn. Nếu bạn không được ... Bạn đã được xem xét lại và không đi cùng với các lần. Vì vậy, nếu bạn không biết điều gì là mục đích của một người hoặc nhân sự Sở đã được, bạn phải có nó.
Quảng cáo của nhiều bài viết và các vị trí đã được đặt trong các phương tiện truyền thông và các hunt đã bắt đầu. Những miền núi đã được như mong đợi so với salary.In phoœng vaán các ứng cử viên mà họ đã được dự kiến sẽ đạt được herculean công việc hoặc những việc quản lý không muốn làm chính nó vì nó sẽ làm cho họ LOOK BAD n mắt của các nhân viên. Vậy hãy làm nhân sự, ngay cả it.I có nghe lời tuyên bố như "Tôi muốn quý vị sửa chữa của tôi người dân và làm cho họ làm việc" hoặc "Tôi muốn được thoát khỏi một số trong các sở, ban, ngành weeds" hoặc "làm cho công ty lớn của tôi" hoặc "Tôi muốn bạn đến nhà tổ chức và làm cho nó trở thành chủ nhân một thương hiệu của sự lựa chọn "(theo con đường mà không có bất kỳ guy cho các nguồn lực, nhiều người hay thẩm quyền để thực hiện bất kỳ quyết định riêng của mình!). Điều này có thể đọc âm thanh như là vô lý cho bạn như nó đã làm cho tôi khi tôi có kinh nghiệm nó. Nhưng thực tế là, hầu hết các đầu trang của tất cả các công ty thành công của địa phương đang làm
Là nơi mà tất cả những điều này dẫn chúng tôi?
Cũng rất rõ ràng dẫn đến thực tế là trong năm 2009 sẽ không được, trong đó một trong những nhân sự, đào tạo và phát triển các nhân viên sẽ là một ưu tiên trong danh sách của các ngành công nghiệp địa phương! Một điều chắc chắn là tỷ lệ thất nghiệp sẽ được hung hăng và toàn bộ về việc tuyển dụng nhân sự racket THE BEST TALENT sẽ đi xuống cống. Các công ty muốn giữ lại các sở, ban, ngành nạc và một số thậm chí đóng cửa xuống toàn bộ các sở, ban, ngành.
Hiện là một trong những công ty sản xuất lớn Trong Lahore rằng đã quyết định rằng các giải pháp cho vấn đề của họ là để abolish và đi với một bộ phận nhân sự mới được thành lập. Công ty chúng tôi chỉ nói rằng không cần phải now.This nó chỉ là một trong nhiều ngắn sighted hurried quyết định của các công ty địa phương. Họ không có ý tưởng như những gì tác động như vậy sẽ được quyết định trong thời gian dài. Một trong những điều chúng ta phải hiểu được rằng bất kỳ công ty mà sẽ được sử dụng như là một tha nhân viên của họ để chữa trị hàng tồn kho như vượt quá sẽ bị thiệt hại lâu dài cho thương hiệu của họ và việc làm của họ bị mất lợi thế cạnh tranh trong thị trường lao động.
Khác cũng được viết trong bài báo này là CFO vs Nhân sự và cũng có thể dự báo Nhân sự 2009: Một độc tuệ minh sát
Cũng nhân sự và các tiến triển trong Pakistan đã bị bắt trong bài viết ở trên. Tôi đồng ý với những quan sát hợp lệ, tuy nhiên, tôi cũng muốn tái inforce rằng các chuyên gia nhân sự có ảnh hưởng đến những suy nghĩ của các giám đốc điều hành, CFO và quản lý cao cấp.
Bạn cần phải nhớ rằng nhân sự và các chi tiết cốt lõi Nhân sự vẫn còn là khái niệm mới với nhiều tổ chức và quản lý của họ.
Các giá trị gia tăng sáng tạo và capturing tác động của đầu tư trong nhân sự phải được đóng gói và trình bày để tạo điều kiện để các accepatability của các nhân sự. Nó cũng sẽ đảm bảo một vị trí công bằng cho các nhà lãnh đạo thực hành Nhân sự cao cấp về quản lý đội.
As far as the downturn là tốt hơn cho người sử dụng lao động có liên quan sẽ xem xét này như là một cơ hội. Bạn cần phải ở lại một bước trước những cạnh tranh. Người sử dụng lao động không nên quên 2006-07 khi họ đã được tất cả các đấu tranh để thu hút và giữ tài năng của họ hay nhất.
Bằng cách tái tổ chức và channelizing hiện nay các nguồn lực để lên kế hoạch tương lai, chiến lược và củng cố cho tương lai của các tổ chức có thể đạt được một lợi thế cạnh tranh. Chỉ có một lãnh đạo tổ chức với một tầm nhìn sẽ sống sót. Đó là thời gian để duy trì bệnh nhân và có một chiến lược lâu dài trong chiến lược kinh doanh.
Arif Hussain Nomani | 30 tháng mười hai, 2008 | trả lời
Đồng ý với. Số lần được các quyết định khó khăn và thậm chí cả tougher. Các tổ chức không có nghi ngờ đã bắt đầu cảm thấy nhân sự và các phụ phí như là một thành phần chi phí mà cuối cùng họ quyết định rằng họ cần phải cắt giảm. Mặc dù các khái niệm về cốt lõi Nhân sự Nhân sự mới được vào công nghiệp ở Pakistan trên toàn bộ, nhưng sẽ thấy một trong những người ngồi ở những cấp độ của nhân sự Hierarchy, để thực hiện và như Arif nói rằng ảnh hưởng tới tâm của các giám đốc điều hành hoặc CFO. Không có nhiều bằng cấp chuyên môn Nhân sự chuyên nghiệp đang ngồi ở đúng nơi để thực hiện một tác động, để bắt đầu với. Dilemma rằng nó là chủ thể của công ty vẫn quyết định đi trong phong cách quản lý nhân sự và mong muốn nó sẽ mang các kết quả như quản lý nhân sự.
As far as 2009 là có liên quan, nó chắc chắn không phải là một năm để thực hiện nhiều kế hoạch nhưng nó là một song le thời gian để lên kế hoạch với tầm nhìn dài hạn cho các kịch bản. Khám phá khả năng đó có lẽ sẽ không có hệ với chúng tôi trước khi nhấp. Các nhân cùng với nhiều chức năng hỗ trợ ở lại sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất trong thời gian này được nhưng theo tôi, một nhân sự thật sự chuyên nghiệp sẽ được một ai đó sẽ được ngồi với các CFO với sự cân bằng giấy ở phía trước anh / cô ấy và động não để cắt giảm chi phí KHÁC qua laying tắt nguồn tài nguyên và abolishing sở, ban, ngành. Có bao nhiêu sẽ có được?
JSana | 31 tháng mười hai, 2008 | trả lời
Ngoài ra, chúng ta phải nhớ rằng có một thay đổi đáng kể trong các cách mà chúng tôi làm kinh doanh. Trước khi 90, 70 phần trăm của tất cả các giá trị đã được công ty trong tài sản cố định. Bây giờ tất cả các cooperations (& egMicrosoft của Google) chỉ có 30% giá trị của họ là tài sản cố định. Phần còn lại là vốn đầu tư intagible con người mà chúng tôi đang nói về layoff. Vì vậy, nếu có cơ sở giáo dục hiện thực hiện một sự lựa chọn của họ mà họ đang mất vốn mà không hiển thị trên bảng cân đối của họ.
Arif Hussain Nomani | 31 tháng mười hai, 2008 | trả lời
Hi Marryam
Tôi đồng ý với dự đoán của bạn cũng như các quan sát được thực hiện trên vài cố gắng cộng đồng doanh nghiệp cố gắng để đạt được của Công ty stature.Infact, nếu một trong những nhu cầu để xác định là một người mạnh mẽ dẫn đầu với tầm nhìn rõ ràng, nhiệm vụ và các objective.The câu trả lời là đơn giản như vậy. Một tổ chức với hơn 200 + nhân viên, được nó trong một quốc gia hay lây lan ra các nước khác nhau, mà không có giám đốc điều hành retrenched bất kỳ nhân viên ngoại trừ việc thường xuyên, không có hiệu suất. ở đâu đó vẫn chưa được bất kỳ chi phí mới áp dụng các biện pháp cắt, không có withdrawals các ích lợi!
Tốt! Chìa khóa này là nền tảng cơ bản, tầm nhìn rõ ràng, và logic quyết định making.An ngành công nghiệp mà có lẽ đã vượt ra ngoài giới hạn permissible vay, duy trì tiền mặt mà không lưu, cũng như quan trọng nhất là sự kỳ vọng của slump, kinh doanh, nhưng có thể không được đi trong swept các storm.As tháng Mười 2008, có ru ngu trước khi các cơn bão.
UAE là đi qua một giai đoạn, và nhiều tổ chức đang được caught unaware.
Những gì có thể được thực hiện trong thời gian được, slump trong thị trường. Vâng Tôi xin nói, hãy sử dụng thời gian để sharpen của bạn tools.Who hiện nay? Cũng như chúng tôi thấy, nhiều nhà kinh doanh có ignorant shed-off Nhân sự vụ, ít nhận giá trị , tầm quan trọng và các chuyên môn mà bạn đã được lưu trữ trong (nếu được lựa chọn chuyên nghiệp).
Đào tạo thực sự là chìa khóa cho tất cả các từ organisations.Equip xuất sắc với các nhóm của bạn. Xây dựng tất cả các lĩnh vực đòi hỏi phải xác định rằng bạn không training.If 'có ngân sách cho việc này, xác định nhân sự lãnh đạo những người có năng lực để làm như thế cả trong nhà hoặc từ các chị em quan tâm.
Một cách nhanh chóng xem của vài khu vực có thể được đào tạo có thể là:
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
- Hiệu quả các kỹ năng tổ chức
- Xây dựng đội
- Nghệ thuật lắng nghe
- Nghệ thuật đánh giá
- Kinh doanh thư
Am Nhân sự đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo có thể chắc chắn nhận xét và tư vấn từ những kinh nghiệm của riêng mình.
Nếu bạn tin vào chính mình,
Sau đó, không có gì có thể ngăn chặn bạn
Từ đạt được những gì quý vị tin rằng in
Lưu thông tin "Sau khi mọi đêm tối, có brighter ngày"
B Prasaanth | 31 tháng mười hai, 2008 | trả lời
Prasaanth,
Hợp lệ, nhưng quan sát câu hỏi của tôi là bạn phải tương tác với các nhân sự lãnh đạo tại UAE. Tôi chỉ muốn bạn cho tôi biết rằng nó là geared với khả năng thực hiện và chấp hành các loại chương trình và tầm nhìn mà chúng tôi đang nói về việc ở đây. Do họ có khả năng ảnh hưởng tới đội ngũ quản lý cao cấp để thay đổi điều lệ và các tuyến đường vào những gì họ đang có.
Arif Hussain Nomani | 1 Tháng Giêng, 2009 | trả lời