Ang Tungkulin at kahalagahan ng HR

(By Syed Abbas Haider)

Maliban kung, hindi ganap na nararamdaman sa mga makabuluhang papel na ginagampanan ng HR; Isang organisasyon ay hindi maaaring makuha ang ebolusyon sa pamamagitan ng kanyang pantao kabisera.
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..

Human Resources ay kung ano ito says: "Resources para sa mga tao" (sa lugar ng trabaho). Ang pangunahing layunin ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga organisasyon ng kumpanya na ito ay kumakatawan at ang mga pangangailangan ng mga tao sa pamamagitan ng upahan na company.In maikli, ito ay ang sentro ng mga organisasyon na nagsisilbi bilang isang pag-uugnayan sa pagitan ng lahat ng pag-aalala.

Depende sa laki ng kumpanya, ang HR Department maaaring tinawag na mga tauhan sa isang pamahalaang workforce na maaaring sa pamamagitan ng isang tauhan ng manager at ilang staff.For mas malaki, mas kumplikadong mga organisasyon na may maramihang mga numero ng mga kagawaran at divisions, ang gawain ay marami pa demanding, dinadala sa isang buhay ng kanyang sarili.

Ang ilang mga kumpanya ay may higit sa isang HR Department - Corporate at Union.

Halimbawa, ang isang serbisyo ng industriya ng pagkain ay maaaring magkaroon ng isang Corporate HR Department na nangangasiwa "white collared" na empleyado at ng isang HR Department na nangangasiwa ng "asul collared" workforce; na may diin sa labor relations.

Sa ganitong mga magkakaibang mga pangangailangan, ang mga organisasyon ay magtayo ng mga dalawang HR Departamento upang pamahalaan ang mga natatanging pangangailangan ng parehong mga unyon at mga di-unyon empleyado. (TCN / Lahat ng ibang mga kategorya ng mga empleyado, tulad ng sa kaso ng ALMCO).

Ang ilan sa mga maraming mga pangunahing pag-andar ng Human Resources function mapaloob ang, Organizational Development.In upang matiyak ang tagumpay nito, ang isang kumpanya ay dapat magtatag ng isang pag-uulat ng hierarchical sistema.

Larawan ng isang tsart sa mga kahon ng organisasyon na kumakatawan sa bawat posisyon simula sa itaas at sa unang single-pinaka-mahalaga ay ang pinakamataas na ranggo role.Following ang linya, mas maraming mga kahon ay branched off upang tukuyin ang bawat kagawaran ng ulo at ang kanilang direktang ulat. Bilang ng kumpanya expands, kaya ito ay chart.

Ang mga funnel ng responsibilidad ay kritikal sa kahusayan ng isang smoothly operating negosyo nilalang na kung saan doon ay isang malinaw na tinukoy ng-unawa sa kung sino ang responsable sa kung ano.
Sumusunod ay isang maikling ng kung ano ang ginagawa ng HR para sa isang kumpanya:

Sila ay nagbibigay ng konsultasyon sa isang kumpanya sa management team upang tukuyin kung ano ang kumpanya pangunahing negosyo at kultura ay tungkol sa, at mga nalikom sa mga plano at mapa ng kumpanya sa organisasyon infrastructure upang suportahan ang mga pangangailangan.

-Human Resource Management pagganap 5 susi function
1) hiring
2) Compensation & Benefits
3) Pagsusuri at Management (Appraisals / Trainings / Work pagandahin methodologies)
4) Promotions
5) Pamamahala Relations (Employee kumpara employer kumpara sa Departamento kumpara Divisions)
Ang mga tao resource managers ay responsable para sa mga aktibidad na ito sa isang mabisa, legal, makatarungan, at pare-pareho paraan.

Ang pangunahing layunin ng Human Resources ay upang mapalaki ang return on investment mula sa mga organisasyon ng tao capital.According sa Schwind Das & Wagner, "Human resource management aims upang mapagbuti ang mga produktibong ambag ng mga indibidwal habang sabay-sabay sa pagtatangka na makuha ang iba pang mga societal at mga indibidwal na empleyado mga layunin. "

Nakaraang karanasan sa trabaho ay isang kabuhayan para sa maraming mga espesyal na mga trabaho sa mga tao na mapagkukunan field.For mas advance na mga posisyon, kasama na ang mga managers pati na rin ang arbitrators at mediators, karanasan sa trabaho ay kailangan requirement.Human resources pangangasiwa at human resources ay nangangailangan ng pag-unlad ng kakayahan sa trabaho may mga tao pati na ang isang organisasyon na pangako sa mga layunin.
Ang patlang na ito rin demands ng iba pang mga kasanayan na ang tao ay maaaring gumawa ng mga ibang lugar,
Tulad ng; paggamit ng mga kompyuter, nagbebenta, pagtuturo, pagsasanay, nangangasiwa, pamamahala at volunteering, bukod sa iba.

Ang tao ay nangangailangan ng isang patlang gamit-yaman na hanay ng mga personal na katangian at skills.Human resources, pagsasanay, at labor relations manager at mga espesyalista ay dapat na magsalita at magsulat ng effectively.They ay dapat ma-magawa magkakontrahan points ng view, function sa ilalim ng presyon, at ipakita ang discretion, integridad, makatarungan-isipan, at isang-akit, magkadamdamin pagkatao.

Kaisa sa lahat ng mga nasa itaas; isang mahusay HR ay binuo, na contributes sa paglago, tagumpay at mga pagpapahusay ng mga pinansiyal na turnovers ng anumang organisasyon.

Maliban kung, hindi ganap na nararamdaman sa mga makabuluhang papel na ginagampanan ng HR;
Isang samahan ay hindi maaaring makuha ang ebolusyon sa pamamagitan ng kanyang pantao kabisera.

Conceived & Written by:
Syed Abbas Haider

(Ang mga manunulat ay nagtatrabaho bilang HR Manager para sa "ALMCO GROUP" sa IRAQ)