Могу смањења плате бити алтернатива отпуштање'с?

Са почетком текуће финансијске топљења језгра нуклеарног реактора и глобалне рецесије је један дотада невиђен врсте у последња 4 деценије корпоративни свет је ремећење одговоре на нова питања, питања која никада нису питали кад баскинг у луксузним тече од глатке пословног профита и готовином или гурнула у страну, јер су спољни тржишног такмичења чува окупираном лидера пословних институција. Као што је тренутна рецесије продубити лаыоффс су извијестили из широм света како би смањити трошкове или смањити операција.

Недоумице су стрше међу ХР практиканата као лаыоффс наставити. Ту је и племените жеље пронаћи алтернативне начине са циљем да се смањи утицај на тржиште рада. Занимљиво питање које се често подигнута је: Шта ако нам смање плате преко пансион и задржи народ уместо прибегавања лаыоффс и чинећи људи без посла. Данас бих хтео латити тог питања из организације перспективе.
Цуттинг плате и полагање офф нису два међусобно искључива опција и основне претпоставка да је сваки од њих ће служити у сврху резања трошкова на исти начин, посебно ће бити испитани тешко превише.
Полагање офф подразумијева реструктурирање организације радних места, јер многи ће бити или елиминише или стопили са постојећих. Резултат ће бити организацији посла где профили пролазе промене и задржава га људи који могу стати у ову паметније структуре. Другим речима Реструктурирање ће резултирати различитим вештину поставити захтеве нагнуте према битноме мулти-скиллинг и мулти-задатком; многи недовољно користе потенцијале могу добити прилику да се докаже њихова важи и целокупне мотивације мај ићи заправо висока ( "они отишли, а ми остао - уздисати! ").

Укратко, то ре-инжењерство мај доћи као благослов маскирати и дати организације више дубине, изазову трајна променити процес у вредностима и култури и ко зна потрајати организације за вишим нивоима не мисли пре. Само зато што је, поводом ове вежбе је био бачен у фирми коју је напето привредног окружења не значи да фирма не може искористити и жети исте бенефиције од реструктурирања тјеловјежба као што би учинио, ако је учинио исто као проактиван вежбе у нормалним економским условима ас уелл.

С друге стране сечење плате у целој табли мај служе сврси једном алтруистиц (то је превише перцепција не одлучим оставити за неке друге прилике), он мај довести до неких других проблема у управљању. Фирст оф алл, исти људи ће бити радиш исти посао. Можда у мањој ефикасности, јер је рецессионары утицај на пословање. Ни на који начин можемо вези ове ситуације као здрав за изградњу организације за будућност.

Штавише, он је познат у основним текстовима који новац је Дис-сатисфиер, што значи мање новца можете де-мотивише, новац више неће нужно мотивисати. Је подсетити на чињеницу да је "Мој посао је био сачуван" је врло кратак. Који траје трајна меморија је да је "ја сам узимајући мање него пре". Да, то је у људској природи.
Морамо запамтити да организација тхривес са високим родољубан запослених не бемоанинг мотивација. Укупну атмосферу потиштености, међутим, мај бити привремено да обећа да ће бити, неће бити користан и на организацију рада, он ће радије бити врло штетан јер је ово тешко раздобље кроз које је врло духовит и починио људских потенцијала ће се клонити фирма из невоље. Више него икад пре, дакле, потребан вам је високо мотивисаним људским ресурсима.

Резање трошкова није у аритметици вежба је вежба у ставу реформације. То је промена парадигме гледати на пола чашу воде другачије. И то је помак према вредности појашњење него клиничког изјашњавања сечење бројеви доле. Ово је време за иновацију. Не штеди за неколико радних места на терет организације будућности.

Међутим, реч опрез у крај. То је широко, док је приметио да су људи положи офф, врху руководства изаберите неколико бирати за побољшање сопственог перкс и видно побољшање по њиховим аутомобилима, узимајући далеко већи бонусе итд као да је вежба у отпуштање им право на успешност бонус од сорти. Ово је јако штетан за организационе морал. Док се на врху управљања мај неће бити искључена само положи на смањеном броју, она би требало да буде донесена до схватити да је на врху која носи већу одговорност у тоугхер пута и требало би да одговорност раме са милости. Као знак за јачање морала, чак и на смањење неких од перкс привремено мај бити пожељан али сигурно не и други начин округле.

Овај чланак је допринела по г Анис Мотиуала, консултант за управљање у Абацус Цонсултинг