Resurse Umane Audit

Linia de jos a fiecărei afaceri este de a face profit. Pentru a face acest profit proprietarului de afaceri trebuie să vă asiguraţi că toate activele sale sunt utilizate în mod corespunzător şi nimic nu este pierdut. Acum, în conformitate cu categoria de activ de asemenea, veni angajatului aka de resurse umane. Noi trebuie să ţină seama de faptul că problemele angajat şi performanţele lor au un impact direct asupra noastră şi efecte de profit, după cum putem vedea mai jos:

Ca toate celelalte active, în HR şi derivaţi ai acestuia trebuie să fie verificate periodic pentru a vedea ca toate sistemele sunt în vigoare şi funcţionează corespunzător. În acest scop, avem un sistem şi metodă, care serveşte acest scop şi pentru asta ne-am inventat termenul de "Managementul resurselor umane de audit"

Acest audit, ca şi alte măsuri de audit de iesire a resurselor umane şi a eficienţei ei în circumstanţe date. De audit din activele uman este analitice, mai degrabă decât prescriptiv. El ajută la manageri de aliniere a Resurselor Umane, cu funcţie de curent de afaceri scopurile si obiectivele şi le încurajează să obţină propriile lor sisteme de exploatat pentru a servi scopurile respective.

Periodic desfăşurarea HR Audit pot beneficia companiile de ajutându-le să:
• Îmbunătăţirea întregul sistem de comunicatii
• Identifică politicile şi procedurile care trebuie să fie actualizată
• rectifica orice politică sau de procedura care nu este în conformitate cu legislaţia
• Aflaţi despre nedorit, ilegale sau negativ nescris practici
• Verificaţi dacă procedurile şi practicile sunt comunicate şi înţelese în mod corespunzător
• Identificarea de politici şi proceduri care nu sunt respectate şi să aflaţi de ce
• Punctul de urgenţă modificările necesare pentru a asigura respectarea largă
• identificarea oportunităţilor pentru noi politici sau proceduri care îi vor ajuta pe viitor a minimiza riscul
• Determinaţi dacă înregistrează-ţinerea practici sunt în curs de urmat
• Identificarea suplimentare în cazul în care o formare sau de comunicare va fi de mare ajutor pentru respectarea
• Obţineţi dorit de lucru de eficienţă a resurselor umane disponibile

Procesul de audit constă într-o serie de întrebări care acoperă opt primar componente ale HR funcţie:
• roluri, cap de conta, HR şi sisteme de informare
• Recrutare
• Documentare
• formare profesională, de dezvoltare, de carieră şi de gestionare a
• Compensaţii şi beneficii
• evaluarea performanţelor şi de evaluare
• Încetarea şi de tranziţie
• probleme juridice şi politicile de personal

HR de raport de audit dacă este respectat în mod corespunzător nu numai că va evidenţia cele mai importante legate de non-conformitate, dar de asemenea, va oferi sugestii si recomandari pentru rectificare. De HR de audit intern pot fi efectuate, dar cele mai bune rezultate apar dacă efectuată de către o terţă parte obiectivă externă, la fel ca în cazul regulate de audit. Auditul funcţionează cel mai bine atunci când se pune accent pe analiza şi ameliorarea resurselor umane în funcţie de organizare. Corporate Communications nu numai că oferă clienţilor cu facilitatea de a conduce lor HR de audit, de asemenea, în mod frecvent desfăşoară cursuri de instruire pentru a dota forţa de muncă cu cunoştinţe pentru a realiza aceasta ei înşişi .