4 passos simples para identificar e aberto mau comportamento

São mal empregados arruinando o seu negócio?
4 passos simples para identificar e aberto Empregado Bad Behavior

Por Stephanie Frank

É um novo dia. Acorda-se depois de uma ótima noite de sono e se preparar para o trabalho. Você tem de cumprir os objectivos, prazos e reuniões agendadas aproximando que irá fazer muito para um dia inteiro. Após um rápido café da manhã e um copo de sua bebida favorita manhã, você cabeça para o trabalho.

Em seguida, o seu dia vai derem errado.

Engarrafamentos fazer você excêntrico. Nada sobre as notícias que você deseja ouvir. O parque está cheio e é quente lá fora. Você finalmente torná-lo para o cargo, já cansado e suado da comutarem. Andas a encontrar seus empregados, as mesmas que são supostos ser ajudá-lo a avançar, preso em permanente de água, refrigerador chatter. Eles debandada de volta ao trabalho apenas como você chegar.

Erros, pedir desculpas, Internet surfing e simplesmente desligado goofing são arruinar sua produtividade e da produtividade e rentabilidade da sua empresa. Em suma, você tem Crap - Confusão, Resistência, Apatia e procrastinação no lugar do condutor. É hora de uma nova abordagem à obtenção de coisas!

Antes de ir mais longe, let's get real aqui por um minuto. Você realmente acredita que as pessoas vêm para trabalhar dizendo a si próprios "Pergunto-me como posso asneira desta empresa e ser pago por isso?" Provavelmente não. Desceu de profundidade, todo o ser humano quer ser uma parte de algo que podemos estar orgulhosos. O galopante "o que está nele para mim" apáticos abordagem do trabalho não pode ser tolerado. Ao mesmo tempo, é uma tarefa quase insuperáveis para uma organização ou indivíduo a ser responsável pela alteração da atitude de cada funcionário individualmente. Embora simples passos podem ser tomadas para repreensão maus empregados, a raiz do problema deve ser tratado como uma organização antes de uma mudança real está a ter lugar.

A raiz da solução do problema é uma simples fórmula denominada FAST Em suma, os seus colaboradores precisam de ter o direito Focus, ter o direito Acção, têm o direito Systems, e estar na equipe certa, a fim de proporcionar a sua empresa com o retorno sobre o investimento mais rentável.

Então como é que esta fórmula de trabalho? Vamos dar uma olhada:

1. O Direito Foco - Bad empregado comportamento é gritante quando os funcionários ou gerentes são isoladas e não sabem o "mais ampla." As pessoas precisam de saber o que se espera deles e por quê. Com o downsizing acontecer, muitos empregados têm tido sobre o trabalho dos outros e ter perdido de vista esta original foco. Estas são as dúvidas quanto seu trabalho está em sintonia com os objectivos da empresa, que pode levar à resistência e procrastinação.

Além disso, os trabalhadores precisam de saber as necessidades reais do seu trabalho e que é considerado sucesso. Por exemplo, uma caixa de banco pode ser obrigado a processar um determinado tipo de operação em uma determinada quantidade de tempo, ou pode ser obrigado a processo x número de clientes em uma hora. Isto define uma orientação tanto para empregados e de gestão / liderança da organização pelo sucesso ou pelo fracasso que pode ser medido.

2. A Ação Direita - Tempo produtividade é o principal componente do sucesso, mas todos nós somos bombardeados diariamente com distrações, interrupções e "você só pode caber neste momento?" Pedidos. Mal equipada para lidar com o crescente volume de informação, mensagens e-mail e telefone, muitos trabalhadores são simplesmente esmagada pela quantidade de trabalho necessária e brincadeira fora porque não pode lidar com tudo.

A fim de fixar as pessoas para o sucesso, permitindo-lhes ter uma hora por dia de "concentrar tempo" em que eles não estão autorizados a ser interrompido. Eles irão utilizar este tempo para resolver esses itens alta prioridade na sua lista de tarefas para completar. Isto promove uma sensação de realização e sucesso e demotes a frustração de ter muito que fazer.

3. O Direito Systems - Dê uma olhada em como as coisas estão a ser feito - os empregados a tomar a via mais simples e limpas realização ou são presos no processo labirinto? O mais difícil é ter as coisas prontas, os seus colaboradores estão mais aptos a ser confundida, nervoso ou simplesmente resistente ao passar pelo pré-estabelecidos sistemas.

Pode ser tempo de fazer um check sistemas internos. Pergunte a seus colaboradores sistemas que tornam difícil a fazer o seu trabalho de forma eficiente e atempada. Priorize as que são mais freqüentemente relatados, e corrigi-lo. Criar uma nova e mais simples sistemas que fazem o trabalho com menos esforço, e os trabalhadores vão intensificar-se a ser mais produtivo.

4. O Direito Team - Todos nós sabemos quão importante é ter a pessoa certa para o trabalho, bem como a equipe certa para fazer acontecer. No entanto, demasiadas vezes, as pessoas são convidadas a passo para fazer trabalhos que tenham sido desocupadas com resultados desastrosos. Tarefas simples para algumas pessoas pode ser assustadora para outros, o que leva ao declínio da organização.

Pode ser hora de uma auditoria interna individual de cada um de seus membros da equipe. Agendar uma entrevista com cada um privado e perguntar o que eles acreditam que contribuam para a equipe, o que está a trabalhar para eles e que não está a trabalhar para eles. Em seguida, perguntar-lhes o que eles precisam para ser totalmente bem sucedido em sua posição. O resultado pode chocar, e quando você tomar medidas correctivas, vão também tomar medidas correctivas, e rentabilidade (para não mencionar produtividade) irá crescer a novas alturas.

As pessoas sempre foram, e provavelmente será sempre o único ativo mais importante para qualquer organização. Ao mesmo tempo, essas mesmas pessoas podem ser o maior problema em qualquer organização. Ao colocar esta fórmula no lugar, você vai ver imediatamente se você ou sua organização pode criar uma estrutura que reforça tanto empregado felicidade e produtividade, que elimina confusão, resistência, apatia e procrastinação - e todos aqueles que a água desperdiçada viagens refrigerador.

Este artigo foi contribuíram por Stephanie Frank. Ela trabalha com organizações que querem melhorar o desempenho e as pessoas bomba até o seu poder de lucro. Ela é autora do best-venda livro, O Milionário acidental e fundador do sucesso IQ Universidade, especializando-se em sucesso pessoal, a produtividade ea liderança educação. Qual é o seu QI Sucesso? Descubra aqui.