Ar Marryam Chaudhry Mar 11, 2009 General HR, Veiksmes faktori | 0 Komentāri
Vai jums veida persona, kas vienmēr uztur viņas vārdu? Vai jūsu draugi vienmēr paļaujos uz jums sekot, izmantojot, jo jūs nekad domāt par vilšanos tiem?
Ja jūs, piemēram, lielākā daļa sieviešu, atbilde, visticamāk, ir "Jā." Tu esi lojāls un uzticamas-ļoti cienījama iezīmes.
Bet vai jūs varat atbildēt uz vienu un to pašu, "Jā", lai [...]
Ar Marryam Chaudhry par Feb 2, 2009 General HR, lejupslīde un bezdarbs, Veiksmes faktori | 0 Komentāri
Ar Sharlyn Lauby
I lasītas šorīt's laikraksts, ka ASV valsts bezdarba līmenis hit 7%. Līdz ar to tai ir jēga tikai tad, ka mēs visi ir aicināti darīt vairāk ... ar mazāk. Bet, nav tas arī nozīmē, ka mēs jādara vairāk ... ātrāk un ar mazākām kļūdām?
Seth Godin pavirši tā ir [...]
Ar Marryam Chaudhry Jan 24, 2009 komunikāciju prasmes, General HR, Veiksmes faktori | 0 Komentāri
Ar Jeffrie Story un Debbie Allen
"Ja jums nav" taurēšana savu ragu, nevar baudīt mūziku. "- Debbie Allen
Shamelessly Efektīva Self-Promotion ar Debbie Allen
Kad draugam raktuvju, Larry James, vispirms paskaidroja, "Esmu bezkaunīgs self-promotoru," Es iesmējās. Tad es domāju, uz brīdi, un es sapratu, ka esmu bezkaunīgs self-promotoru, too. [...]
Ar Marryam Chaudhry Jan 24, 2009 General HR, IZNOMĀŠANAS, darbinieks retension | 0 Komentāri
Ar Debbie Allen
Šodienas zems bezdarba līmenis ir padarot mazumtirgotāju izjūt spiedienu, lai saglabātu quailed, motivēts un laimīgs darbiniekiem.
Samazināšanos, baseins pieejamo palīdzību mazumtirdzniecības veic tās toll. Mazumtirgotājiem visu izmēru cīnās, lai atrastu un turiet pietiekami pārdošanas personālu, lai iegūtu darbu sekmīgi paveikts. Padomā par atrast vairāk daļlaika [...]
Ar Marryam Chaudhry Jan 23, 2009 komunikāciju prasmes, korporatīvo kultūru, General HR | 0 Komentāri
Labs Rīts Visiem!
Es atklāju šo brīnišķīgi prezentāciju par ļoti interesants temats un vēlaties tajā dalīties ar visu jums. Lūdzu, pastāstiet man, ko tu domā!
Laime kā Jūsu Biznesa modelis
Ar Marryam Chaudhry Jan 22, 2009 General HR, Inspirational Stories, Veiksmes faktori | 3 komentāri
"Es neesmu Mans Auto" - Getting Over Vides Attachments
Ar Kimberly Englot
Šādos pašreizējās ekonomiskās attīstības laikā, es uzskatu, ka tas ir īpaši svarīgi cilvēkiem, jāatceras, ka viņu mantas neatspoguļo kuri tie ir cilvēki. Šis ir stāsts, lai palīdzētu mums visiem atcerēties, kas mums tiešām ir iekšā.
Apmēram gadu [...]
Ar Marryam Chaudhry Jan 14, 2009 General HR, Uncategorized | 0 Komentāri
(BY Syed Abbas Haider)
Ja vien nav pilnībā jūtīgs ar nozīmīgo lomu, kas ir HR; Organizācijai nevar sasniegt attīstība, izmantojot savu cilvēku kapitālu.
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
Cilvēkresursi ir tikai to, ko tā saka: "Resources cilvēkam" (darba vietas). Tās galvenais mērķis ir apmierināt organizatoriskās vajadzībām uzņēmuma tā pārstāv, un to cilvēku vajadzības, kuri nomātu [...]
Ar Marryam Chaudhry Jan 14, 2009 Consultancy, General HR | 0 Komentāri
Apakšējā rindā ik uzdevums ir gūt peļņu. Lai varētu veikt šo peļņu īpašnieks uzņēmējdarbības jāpārliecinās, ka tā aktīvi tiek pienācīgi izmantoti, un nekas nav izšķērdēta. Tagad saskaņā ar aktīvu kategorijā ietilpst arī darbinieka aka cilvēkresursiem. Mums jāpatur prātā, ka darbinieks [...]
Ar Marryam Chaudhry Jan 9, 2009 General HR, lejupslīdes un bezdarba | 3 komentāri
A friend of mine iepazīstināja mani uz jauno koncepciju par darba vietu radīšanu. Tas ir ļoti interesants jēdziens, un es nevarēju pretoties dalītos tajās ar visiem Jums. Jēdziens sauc BidWilly un tā ir grassroot līmenis intiative radīt vairāk darba vietas un izveidot vairāk uzņēmumiem. Ideja ir ļoti [...]
Ar Marryam Chaudhry Jan 7, 2009 General HR | 0 Komentāri
Ļoti populārs HR Buzz WORD ir Corporate Culture. Mēs dzirdēt, ka ir ļoti bieži, bet, kad jūs lūdzat kāds to definēt, jūs parasti saņemat atbildi "ahhh ... ummm .. utt." Vienkārši izsakoties Korporatīvo Kultūras organizācija ir personības uz organizāciju, "tā veidu, kā strādāt tiek darīts šeit ".
Kāpēc mums ir nepieciešams zināt, [...]