Sumažinus standartų

Iki Sharlyn Lauby

Aš perskaičiau šioje ryto laikraštį kad JAV nacionalinės nedarbo hit 7%. Kaip tokia, ji turi prasmę tik tuomet, kad bus prašoma daugiau ... mažiau. Tačiau, nėra taip pat reiškia, kad mums reikia padaryti daugiau ... greičiau ir su mažiau klaidų?

Seth Godin Padaryti tai neseniai paštu apie kainų spaudimą. Tai ne apie kainą ... it's about vertė. Tiesiog todėl, kad jūs turite mažiau darbuotojų, tai nereiškia, kad jūs galite pateikti mažiau paslaugų.

Dabar ne laikas sumažinti savo standartus. Vartotojai turi mažiau pinigų, kad jie yra kur kas atidžiau ir apsišvietę apie tai, kas jiems duoti. Jei kas, tai laiko gali nusistatyti griežtesnius standartus. Tai yra būdas nustatyti sau be jūsų konkurencijos. Ir tik jūs ketinate daryti, kad yra įtraukti savo darbuotojus tam, kad būtų geriausia, kas įmanoma.

Jei norite išsaugoti savo darbuotojų motyvaciją ir užsiima, atsižvelgia į šias:

1. Nustatyti lūkesčius. Papasakok savo darbuotojus, kaip jie prisideda prie kompanijos sėkmės. Darbuotojai neturi mokytis osmosas.

2. Atpildas teigiamą elgesį. Kai darbuotojams ką nors didelė, pasakykite jiems!

3. Coach jūsų darbuotojų sėkmę. Jei nežinote, našumo, jis ne eina. Tai tik reiškia, kad jūs jei tylaus patvirtinimo už nepageidaujamą elgesį.

2006 m. "Gallup išleido savo garsiąją Darbuotojų dalyvavimą tyrimas. Dalis tyrime teigiama, kad laisvas darbuotojų sąskaita prarasti $ 350 milijonų našumą. Ar jums patinka net nedidelis fragmentas, kad dabar?

Šis straipsnis buvo įnešti Sharlyn Lauby, SPHR, CPLP kas HR Barman ir savo dienoraštyje yra draugiška vieta aptarti darbo klausimus. Kai ji nėra bartending, Sharlyn yra prezidentas Vidaus talent management (ITM), kuri specializuojasi į darbuotojų mokymą ir žmogiškuosius išteklius, konsultacijų. Jos ne laikas praleistas ieškant geriausių mėsainis pasaulyje, Pasakų vyno, kuris kainuoja mažiau nei 10 JAV dolerių butelį, ir egzotinių martinis.