Žmogiškųjų išteklių auditas

Esmė kiekvienas verslas yra teikti pelno. Kad pelno savininkas įmonės privalo užtikrinti, kad visas jos turtas būtų tinkamai naudojamos ir nėra švaistomi. Dabar pagal turto kategoriją, taip pat yra darbuotojo aka žmogiškuosius išteklius. Mes turime nepamiršti, kad darbuotojams ir jų vykdymo turi tiesioginį poveikį ir poveikį mūsų pelną, kaip matome žemiau:

Kaip ir visą kitą turtą, kad vyriausiasis įgaliotinis ir visos jo dariniai turi būti tikrinama reguliariai, kad pamatytumėte, kad visos sistemos būtų įdiegtos ir veikia tinkamai. Šiuo tikslu mes turime sistema ir metodas, kuris naudojamas šiam tikslui, ir jis buvo žinomas terminas "žmogiškųjų išteklių valdymo auditas"

Ši audito, kaip ir kitos audito priemonių produkcijos, susijusios su žmogiškaisiais ištekliais ir jos efektyvumą pagal tam tikromis aplinkybėmis. Audito žmogaus turto analizės, o ne pagal receptus. Ji padeda mangers suderinti Žmogiškųjų išteklių funkcijos su dabartiniais verslo tikslų ir uždavinių, ir ragina jas išvesti savo veiksmingas sistemas siekiant atitinkamų tikslų.

Periodiškai atlikti ŽI auditas gali naudotis bendrovės, padėdamas joms:
• Tobulinti visą ryšio sistema
• nustatyti politiką ir procedūras, kurios turi būti atnaujintos
• Rectifier politiką arba tvarką, kuri yra ne pagal įstatymą
• Sužinokite daugiau apie nepageidaujamus, nelegalus arba neigiamas neparašytas praktikos
• Patikrinkite, ar procedūras ir praktiką yra pranešama ir suprato teisingai
• nustatyti politiką ir procedūras, kad nėra laikomasi ir sužinoti, kodėl
• atlikti skubių pokyčių reikia siekiant užtikrinti platesnį atitiktį
• Nustatyti galimybės naujoms politikos ar procedūros, kurios padės sumažinti būsimus pavojus
• Nustatykite, ar apskaita praktikos yra po
• Nustatyti, kur papildomai mokytis amato arba ryšių būtų naudinga laikytis
• gauti norimą darbo efektyvumą iš turimų žmogiškųjų išteklių

Audito procesą sudaro keli klausimai apima aštuonis pirminės komponentų HR funkcija:
• Užduotys, surašymą, HR informacinės sistemos
• Įdarbinimas
• Dokumentacija
• mokymas, plėtra ir karjeros valdymo
• kompensavimo ir išmokų
• Našumo matavimo ir vertinimo
• nutraukimas ir perėjimas
• Teisiniai klausimai ir personalo politikos

HR audito ataskaitą, jei įvykdyti tinkamai bus ne tik išryškinti pagrindinius klausimus, susijusius nesilaikymo, tačiau taip pat bus pateikti pasiūlymai ir rekomendacijos dėl ištaisymo. ŽI auditas gali būti atliekamas vidinis, tačiau geriausių rezultatų rodomas, jei padaryta objektyviai išorės trečioji šalis, kaip ir tuo atveju, reguliarų auditą. Audito veikia geriausiai, kai dėmesys skiriamas analizuoti ir gerinti žmogiškųjų išteklių funkcijos organizacijos. Corporate Communications ne tik klientams, su galimybe atlikti jų ŽI auditas, taip pat dažnai vykdo mokymus siekiant suteikti darbuotojams žinių atlikti patys .