HR תחזיות עבור 2009
מאת Marryam Chaudhry ב 29 לדצמבר, 2008 בכלל HR, המיתון והאבטלה
מה אתה חושב HR ייראה כמו בשנת 2009?
המיתון הוא להכות קשה והשעות קשה. חברות רבות בפקיסטן נמצא שיהפוך layoffs ואת הצוות ירי בתור תרופה. את ההשפעות של פעולות כאלה יהיה לדון במועד מאוחר יותר. לעת עתה אני רק רוצה לראות מה תהיה התוצאה של כל זה בשנה הקרובה 2009.
רק בעת חזרה היה בום HR בפקיסטן. כולם שכירה HR צוות ו הגדרת מחלקות HR ולהפוך HR מדריכים. אם לא היית ... אתה היית נחשב לאחור ולא הולך ביחד עם פעמים. אז אם אתה יודע מה המטרה של אדם או מחלקת HR היה, אתה צריך לקבל את זה.
מודעות שונות הודעות והעמדות היו להציב את התקשורת ואת Hunt החלה. את הציפיות שהיו הררי, בהשוואה ל salary.In דבוב את המועמדים הם היה אפשר לצפות להשיג רב כח משימות או דברים הניהול לא רוצה לעשות את עצמו כפי שהוא היה גורם להם תראה אני BAD N בעיני העובדים. אז תן HR it.I לעשות אף שמעתי הצהרות כמו "אני רוצה לתקן לי את אותם אנשים ולעשות עבודה" או "אני רוצה להיפטר כמה עשבים במגוון מחלקות" או "עשה לי את החברה מצוין" או "אני רוצה לך מחדש את הארגון ולהפוך אותו מעביד המותג של הבחירה "(דרך אגב, בלי לתת את כל המשאבים בחור, אנשים מיותרים או סמכות לעשות כל ההחלטות על עצמו!). קריאה זה אולי נשמע מגוחך כמו לך כפי שהוא עשה לי כאשר אני חווה את זה. אבל העובדה היא כי יותר מכל את הדף מוצלח עושות חברות מקומיות
לאן כל זה מוביל אותנו?
ובכן, זה מאוד ברור שמוביל את העובדה כי בשנה 2009 לא יהיה אחד שבו HR, הדרכה ופיתוח עובדים תהיה עדיפות על רשימת תעשיות מקומיות! דבר אחד בטוח: האבטלה יהיה פרוע וכל HR לגבי המחבט Hiring The Best כשרון יהיה לרדת לטמיון. חברות רוצה לשמור את מחלקות לגחות וחלקם אפילו סגירת כל המחלקות למטה.
יש אחד ענק ייצור לאהור כי החברה החליטה כי פתרון הבעיה שלהם היא לבטל או לחסל את החדשות שהוקמו מחלקת HR. החברה אומר שאנחנו לא צריכים לעשות את זה נכון now.This הוא רק אחד מתוך רבים קצר sighted מיהר החלטות שנעשו על ידי חברות מקומיות. אין להם מושג על מה את השפעתם של החלטות כאלה תהיה בסופו של דבר. דבר אחד שאנחנו צריכים להבין הוא כי כל חברה אשר ישתמשו המיתון כמו תירוץ להתייחס כמו הסגל שלהם יהיה מלאי עודף סובלים מתמיד נזק התעסוקה שלהם המותגים ולאבד את היתרון התחרותי של שוק העבודה.
מאמר כתוב היטב נוספת בתחום זה היא CFO vs HR וגם HR תחזיות 2009: בלעדי התובנה
ובכן HR ועל התפתחות בפקיסטן כבר שנתפסו במאמר לעיל. הייתי מסכים עם תוכן חוקי, עם זאת, הייתי רוצה לחזור inforce כי HR מקצועני צריכים להשפיע על mindset של מנכ"ל, CFO ואת ניהול בכיר.
אתה צריך לזכור כי HR וככל שיותר הליבה עדיין HR מושגים חדשים רבים בארגונים שלהם ואת ניהול.
יצירת ערך ועל לכידת את ההשפעה של ההשקעה HR חייב להיות packaged והציג על מנת להקל על accepatability של משאבי אנוש. זה יהיה גם להבטיח בלתי הוגן המיקום HR בפועל מנהיגים על צוות הנהלה בכיר.
ככל את downturn הוא מודאג יותר טוב יהיה בהחלט מעסיקים תסתכל על זה בתור הזדמנות. אתה חייב להישאר צעד אחד קדימה של התחרות. מעסיקים אינם צריכים לשכוח 2006-07 כאשר הם היו כל struggling כדי למשוך ולשמר כמיטב כישרון.
על ידי ארגון מחדש ו channelizing הנוכחי משאבים לתכנן את העתיד ואת לגבש אסטרטגיה עתידית של הארגונים יכולים להשיג יתרון תחרותי. רק ארגון בעל מנהיגות עם חזון יהיה לשרוד. זה הזמן להישאר חולה יש אסטרטגיה לטווח ארוך אסטרטגיה עסקית.
עריף חוסיין Nomani | דצמבר 30, 2008 | תגובה
הסכים עם. השעות הן קשות ואת החלטות אפילו חזק. ארגונים אין ספק התחלתי להרגיש HR ואת המשנה רכיבים כקובץ ממעל עלות אשר בסופו של דבר הם מחליטים שהם צריכים לחתוך. למרות הליבה HR הם מושגים של HR חדש בתעשייה בפקיסטן על כולו, אלא יש לראות מי יושב באיזה רמת HR היררכיה ליישם וכפי עריף אמר להשפיע על מחשבות של מנכ"ל או CFO. לא הרבה מתאימים HR מקצועני הם יושבים מימין לעבר המקום כדי להפוך השפעה; כדי להתחיל עם. It'sa דילמה ארגונית גופים כי עדיין לקחת החלטות של אנשי ניהול סגנון 'ו מצפה שזה יהיה להניב תוצאות כמו HR ניהול.
ככל 2009 הוא חושש, זה בטוח לא בשנה לבצע תוכניות רבות, אך למרות זאת הוא זמן טוב לתכנן עם ראייה לטווח ארוך תרחישים. חקור האפשרויות אשר אולי לא היו לנו לפני הלחיצה. את HR יחד עם התמיכה של פונקציות רבות תישאר המושפע ביותר זה הזמן של המיתון אבל לדברי לי, אמיתי HR מקצועי יהיה מי יהיה יושב עם CFO עם מאזנים מול אותו / אותה ואת brainstorming לצמצם עלויות מלבד להטיל את המשאבים ואת המבטלת מחלקות. כמה היה להיות שם?
JSana | דצמבר 31, 2008 | תגובה
כמו כן אנו צריכים לזכור כי חלה משמעותית המשמרת את הדרך בה אנו עושים עסקים. לפני 90s, 70 אחוזים של כל ערך החברה היה ברכוש קבוע. עכשיו כל cooperations הגדולות (egMicrosoft & Google) רק 30% מתוך הערך שלהם הוא ברכוש קבוע. השאר intagible הון אנושי אשר אנחנו מדברים של פטורים. אז אם כל מוסד האם לבצע בחירה הם מאבדים את ההון אשר אינו מציג את המאזן.
עריף חוסיין Nomani | דצמבר 31, 2008 | תגובה
היי Marryam
אני מסכים עם נבואה כמו גם תצפיות שנעשו על מספר ניסיון עסקי הקהילה מנסה להשיג את תאגידי stature.Infact, אם אחד צריך לזהות מי הוא מנהיג חזק עם חזון ברור, ואת המשימה objective.The התשובה כל כך פשוטה. ארגון עם יותר מ 200 + הסגל, יהיה זה אחד במדינה או להפיץ החוצה מדינות שונות, יש בו את מנכ"ל לא retrenched של כל העובדים, למעט את שגרת שאינו מתפקד. שם לא היה כל חדש עלות גיוץ אמצעים, לא משיכה של הטבות!
טוב! המפתח זו היא קרן היסוד, חזון ברור, ועל החלטה הגיונית making.An התעשייה אשר אולי הלכו מעבר מותרת שאילת גבולות, מתקבלת ללא תזרים מזומנים, כמו גם את והחשוב מכל ציפייה להגיע לשפל בעסקים, אבל לא יכול להיות רחוק משוך ב את storm.As של נובמבר 2008, יש הפוגה לפני הסערה.
The UAE הוא עובר שלב כזה, ורבים הם ארגונים להיתפס לא מודע.
מה ניתן לעשות זאת במהלך המיתון, על מפולת בשוק. ובכן, אני אומר, השתמש את הזמן ללטש את tools.Who עושה את זה? גם אנחנו נעשה את רואה, נבער העסק בתים רבים יש לשפוך HR-off dept, realising הערך הקטן , את החשיבות ואת המומחיות כי היה בחנות (אם נבחר מקצועית).
אימון הוא אכן המפתח לכל מילה organisations.Equip מצוינות עם הצוות שלך. בניית זיהו את כל התחומים הדורשים training.If אתה dont 'יש את התקציב הזה, לזהות HR מנהיגים שיש לו את היכולת לעשות זאת גם בתוך הבית או מאת אחותו דאגות.
מבט מהיר כמה תחומים שיכולים להיות מאומנים עשויים להיות:
- מיומנויות תקשורת אפקטיבית
- אפקטיביות ארגונית מיומנויות
- צוות בניין
- אמנות של הקשבה
- אמנות של הערכות
- תכתובת עסקית
בטוחני כי מנהיגי HR יכול בהחלט התגובה ולייעץ מן החוויות שלהם.
אם אתה מאמין בעצמך,
אז שום דבר לא יכול לעצור אותך
מאת להשיג את מה שאתה מאמין למערכת
זכור "אחרי כל לילה חשוך, יש ימים בהירים"
ב Prasaanth | דצמבר 31, 2008 | תגובה
Prasaanth,
Valid תצפית אבל השאלה שלי היא, כי אתה חייב להיות interacting HR עם המנהיגות של UAE. אני רק רוצה לומר לי כי זה geared עם יכולת ליישם וביצוע סוג של התוכניות ואת החזון כי אנחנו מדברים כאן. יש להם את היכולת להשפיע על ניהול צוות בכיר Charter and לשנות את התוואי למה הם כבר נמצאים.
עריף חוסיין Nomani | 1 ינואר, 2009 | תגובה