Può una riduzione del salario essere un'alternativa al licenziamento's?

Con l'inizio del tracollo finanziario attuale e di una recessione globale senza precedenti, specie negli ultimi 4 decenni, il mondo delle imprese è stata oscuramento di risposte alle nuove domande, domande che non erano mai chiesto quando crogiolarsi nel lusso di scorre buon profitto e denaro contante o sono stati scartati, perché la concorrenza di mercato esterno tenuti occupati i dirigenti delle imprese istituzioni. Come l'attuale recessione approfondito licenziamenti sono stati riportati da tutto il mondo a ridurre le spese o ridurre le operazioni.

Preoccupazioni sono state in aumento tra i professionisti HR come licenziamenti continuare. Vi è un nobile desiderio di trovare metodi alternativi al fine di ridurre l'impatto sul mercato del lavoro. Una questione interessante è che spesso sollevato è: Che cosa succede se si riducono gli stipendi a tutti i livelli e trattenere le persone invece di ricorrere a licenziamenti e rendendo le persone disoccupati. Oggi vorrei affrontare la questione da una prospettiva di organizzazione.
Taglio stipendi e fuori, che non sono due opzioni si escludono a vicenda e il presupposto implicito che ciascuno di essi hanno lo scopo di tagli dei costi, allo stesso modo, sta per essere messa in discussione anche pesantemente.
Posa via di ristrutturazione implica l'organizzazione perché molti posti di lavoro verranno eliminati o fusi con quelli esistenti. Il risultato sarà una organizzazione in cui i profili di posti di lavoro sottoposti a un cambiamento e che mantiene le persone che possono rientrare in questa struttura intelligente. In altre parole, la ristrutturazione comporterà diverse competenze requisiti sostanzialmente pendente verso multi-professionale e multi-tasking, molti sotto-utilizzata potenzialità possono ottenere la possibilità di dimostrare il loro valore globale e la motivazione può realmente andare alta ( "e ci sono andato è rimasta - sigh! ").

In breve, questo re-engineering possono venire come una benedizione a mascherare l'organizzazione e dare più profondità, innescare un duraturo processo di cambiamento di valori e di cultura, e che sa prendere l'organizzazione a livelli più elevati di pensiero, non prima. Proprio perché l'occasione di questo esercizio è stato gettato a società da parte le tensioni economiche ambiente non significa necessariamente che la società non può usufruire e trarre gli stessi benefici della ristrutturazione esercizio come avrebbe fatto, se la stessa è stata fatta una proattivo in condizioni normali di esercizio e le condizioni economiche.

D'altra parte il taglio stipendi a tutti i livelli possono servire uno scopo altruistico (che è anche una percezione scegliere di lasciare per qualche altra occasione), si può dar luogo ad alcuni altri problemi di gestione. Prima di tutto, le stesse persone saranno facendo lo stesso lavoro. Forse a causa della minore efficienza della recessione impatto sul business. In nessun modo possiamo considerare questa situazione come sani per la costruzione di una organizzazione per il futuro.

Inoltre, è noto in testi fondamentali che il denaro è un dis-satisfier, il che significa meno soldi possibile de-motivare, più soldi, non necessariamente motivare. Il richiamo del fatto che "Il mio lavoro è stato salvato" è molto breve. Qual è la durata perpetua memoria che "Io sono sempre meno di prima". Sì, è la natura umana.
Dobbiamo ricordare che l'organizzazione vive con un alto spirito dipendenti non bemoaning con quelli. L'atmosfera di sconforto, ma che può essere temporanea promesso di essere, non sarà favorevole per l'organizzazione delle prestazioni, piuttosto che essere estremamente dannose perché è questo difficile periodo per il quale uno spirito fortemente impegnati e delle risorse umane guiderà la società dei problemi. Oggi più che mai, dunque, avete bisogno di una grande motivazione delle risorse umane.

Riduzione dei costi non è un esercizio di aritmetica, è un esercizio di atteggiamento riforma. Si tratta di un cambiamento di paradigma di ricerca a mezzo bicchiere d'acqua diverso. Ed è un passaggio verso la valorizzazione, piuttosto che esercitare un campione clinico di taglio numeri verso il basso. Questo è il tempo per l'innovazione. Non per il salvataggio di alcuni posti di lavoro a scapito dell 'organizzazione del futuro.

Comunque, una parola di cautela in fine. E 'stato ampiamente osservato che, mentre le persone sono licenziati, il top management di selezionare alcuni scelgono di rafforzare la loro vantaggi e visibile anche da migliorare la loro auto, tenendo lontano superiore bonus ecc, come se l'esercizio di licenziamento il diritto a una prestazione bonus di sorta. Questo è molto dannoso per il morale organizzativa. Mentre il top management non può essere licenziato solo per numeri ridotti, dovrebbe essere fatta anche per rendersi conto che è la cima che porta a una maggiore responsabilità più severe volte e che deve assumersi la responsabilità di grazia. In segno di rafforzare il morale, anche di taglio basso su alcuni dei vantaggi temporaneamente può essere consigliabile, ma non certo il contrario.

Questo articolo è stato fornito dal Sig. Motiwala Anis, un consulente di gestione a ABACUS Consulting