HR previsioni per il 2009
Con Marryam Chaudhry sul dicembre 29, 2008 in generale AR, recessione e disoccupazione
Cosa ne pensi HR sarà simile nel 2009?
Recessione che colpisce i tempi sono duri e difficili. Molte aziende in Pakistan si stanno rivolgendo a licenziamenti di personale e di cottura, come un rimedio. Gli effetti di tali azioni saranno discussi più avanti. Per ora voglio solo vedere quale sarà il risultato di tutto questo nel corso del prossimo anno 2009.
Basta un po 'retro vi è stato un boom HR in Pakistan. Ognuno è l'assunzione di personale risorse umane e la creazione di servizi e di risorse umane HR manuali. Se non sono stati ... Siete stati considerati indietro e non andare oltre con i tempi. Quindi se non si sapeva cosa lo scopo di una persona fisica o HR Dipartimento era lei che doveva avere.
Gli annunci di vari posti e le posizioni sono state inserite nella media e la caccia. Le aspettative sono state di montagna rispetto alla salary.In intervistando i candidati sono stati previsti per realizzare compiti o cose titanico la gestione non ha voglia di fare, come si sarebbe RENDERLI LOOK BAD i n agli occhi dei lavoratori. Quindi fare HR it.I hanno anche ascoltato le dichiarazioni del tipo "voglio che tu a fissare il mio popolo e farle lavorare" o "voglio sbarazzarsi di alcune erbe infestanti in diversi servizi" o "rendere grande la mia impresa" o "voglio di ristrutturare l'organizzazione ed il datore di lavoro ne fanno un marchio di scelta "(per il modo in cui il ragazzo senza fornire tutte le risorse, di persone o la facoltà di prendere tutte le decisioni di propria!). Leggendo questo può sembrare ridicolo, come a voi, come ha fatto a me quando ho sperimentato. Ma il fatto è che la maggior parte di tutti i top successo stanno facendo le imprese locali
Se è tutto questo che ci spinge a?
Beh, è molto chiaro per il fatto che l'anno 2009 non sarà quello in cui risorse umane, la formazione e lo sviluppo di dipendenti sarà una priorità per l'elenco delle industrie locali! Una cosa è certa sarà dilagante disoccupazione, e l'intero HR racchetta locazione circa i migliori talenti saranno buttati via. Le imprese vogliono mantenere i loro dipartimenti magra e alcuni sono perfino chiusura intero servizi.
Vi è una grande azienda produttrice a Lahore che ha deciso che la soluzione al loro problema è quello di abolire e farla finita con uno di nuova costituzione HR dipartimento. La società dice che non c'è bisogno solo di destra now.This è solo uno dei tanti miope fretta decisioni prese da aziende locali. Essi non hanno alcuna idea di ciò che l'impatto di tali decisioni saranno a lungo termine. Una cosa che dobbiamo capire è che ogni azienda che si avvarrà di recessione, come un pretesto per trattare il proprio personale in eccesso, come inventario subirà un pregiudizio durevole per la loro occupazione e marchi perdono il loro vantaggio competitivo nel mercato del lavoro.
Un altro articolo scritto a questo proposito è CFO vs HR e anche le previsioni HR 2009: Una visione esclusiva
Bene AR e la sua evoluzione in Pakistan è stato catturato in questo articolo di cui sopra. Sono d'accordo con le osservazioni valida, però, vorrei ri-inforce che i professionisti HR devono influenzare la mentalità dei CEO, CFO e il Senior Management.
Devi tenere a mente che la più HR e HR concetti fondamentali sono ancora una novità per molte organizzazioni e la loro gestione.
La creazione di valore e di catturare l'impatto degli investimenti in risorse umane deve essere confezionati e presentati in modo da facilitare la accepatability delle risorse umane. Si provvederà inoltre ad assicurare un equo per HR pratica posizione leader sul Senior Management Team.
Per quanto riguarda la flessione è il migliore dei datori di lavoro interessati potranno guardare a questo come una grande opportunità. Devi essere sempre un passo avanti rispetto alla concorrenza. I datori di lavoro non deve dimenticare 2006-07 quando furono tutti lottano per attirare e trattenere i migliori talenti loro.
Con ri-organizzazione e channelizing l'attuale piano di risorse per la futura strategia e consolidare per il futuro le aziende possono ottenere un vantaggio competitivo. Solo con una organizzazione di leadership con una visione di sopravvivere. E 'il momento di rimanere paziente e avere una strategia a lungo termine strategia aziendale.
Arif Hussain Nomani | Dec 30, 2008 | Rispondi
Concordato con. I tempi sono difficili e le decisioni ancora più dura. Organizzazioni non hanno alcun dubbio iniziato HR sentimento e la sua sub componenti come costi generali, che finiscono per decidere che hanno bisogno di tagliare. Anche se il nucleo HR concetti di HR sono nuovi per l'industria in Pakistan, nel complesso, ma si deve vedere chi è seduto a quale livello di risorse umane per l'attuazione Gerarchia e come ha detto Arif influenzare la mente del CEO o CFO. Non molti qualificati professionisti HR sono seduti al posto giusto per avere un impatto, per iniziare con. E 'un dilemma che le imprese ancora prendere decisioni nella gestione del personale stile e si aspetta che esso produrrà come risultati di gestione delle risorse umane.
Per quanto riguarda il 2009 è in questione, certo non è un anno di eseguire molti piani, ma è comunque un buon tempo per pianificare, con la visione di scenari a lungo termine. Esplorare le possibilità che forse non avrebbe fatto clic su di noi prima. L'HR lungo con molte funzioni di supporto rimarrà colpito di più in questo periodo di recessione, ma secondo me, un vero professionista HR sarà qualcuno che sarebbe seduta con il CFO con bilanci di fronte a lui / lei e di brainstorming per tagliare i costi DIVERSI che fuori le risorse e la soppressione dei servizi. Quanti sarebbe?
JSana | Dec 31, 2008 | Rispondi
Inoltre dobbiamo tenere a mente che non vi è stato un significativo cambiamento nel modo di fare business. Prima degli anni'90, 70 per cento di tutte le società il valore è stato in attività fisse. Ora tutte le principali collaborazioni (egMicrosoft e Google) solo il 30% del loro valore è in attività fisse. Il resto del capitale umano è intagible che stiamo parlando di licenziamento. Quindi, se un ente al quale non fare una scelta che stanno perdendo il loro capitale, che non mostrano il loro stato patrimoniale.
Arif Hussain Nomani | Dec 31, 2008 | Rispondi
Hi Marryam
Io concordo con la tua previsione, nonché le osservazioni fatte su poche imprese che tentano cercando di raggiungere l'Azienda stature.Infact, se si ha la necessità di identificare chi è un leader forte, con chiara visione, missione e objective.The risposta è così semplice. Un'organizzazione con più di 200 + staff, sia in un paese o di diffusione in diversi paesi, in cui l'amministratore delegato non ha ridimensionato qualsiasi dei dipendenti, ad eccezione di routine non performing. Qualora non vi è stato alcun nuovo misure di riduzione dei costi, non ritiri delle prestazioni!
Bene! La chiave per questo è fondamentale, visione chiara e logica decisione making.An settore che forse è andato oltre il limite consentito di assunzione, senza sostenuto dei flussi di cassa, così come più importante l'aspettativa di crisi nel mondo degli affari, ma non può essere spazzato via in il storm.As del novembre 2008, non vi è tregua prima della tempesta.
Gli EAU sta attraversando una tale fase, e molte organizzazioni si stanno catturati inconsapevoli.
Che cosa si può fare durante la recessione, crisi di mercato. Beh vorrei dire, utilizzare il tempo per affinare la vostra tools.Who questo? E facciamo vedere, molte case sono ignorante imprese capannone-off HR provincia, la realizzazione di poco valore , l'importanza e la competenza che era in negozio (se selezionati professionalmente).
La formazione è infatti la parola chiave per tutti i organisations.Equip la tua squadra con l'eccellenza. Build up tutte le aree individuate, che richiede training.If si dont 'sono il bilancio di questa operazione, individuare HR leader che ha la capacità di farlo in casa o da sorella preoccupazioni.
Una rapida vista di alcuni settori che possono essere formati possono essere:
- Capacità di comunicazione efficace
- Capacità organizzative efficaci
- Team Building
- Arte di ascolto
- Arte di valutazioni
- Corrispondenza
Sono certo che i leader HR può sicuramente da consigliare e commentare le proprie esperienze.
Se credere in te stesso,
Quindi nulla si può fermare
Da realizzare ciò in cui credi pollici
Ricordate "Dopo ogni notte, c'è un giorno più luminoso"
B Prasaanth | Dec 31, 2008 | Rispondi
Prasaanth,
Valevole per il periodo di osservazione, ma la mia domanda è che si deve essere interagiscono con HR leadership negli Emirati Arabi. Voglio solo che mi dicono che è orientato con la capacità di attuare e di eseguire il tipo di programmi e la visione che stiamo parlando qui. Hanno la capacità di influenzare il Senior Management team di charter e modificare il loro percorso di quello che sono già sono attivi.
Arif Hussain Nomani | Jan 1, 2009 | Rispondi