Mogu smanjenja plaće biti alternativa otpuštanje's?

Sa početkom tekuće financijske topljenje jezgra nuklearnog reaktora i globalne recesije je jedan dotada nevidjeni vrste u posljednja 4 desetljeća korporativni svijet je remećenje odgovore na nova pitanja, pitanja koja nikada nisu pitali kad basking u luksuznim teče od glatke poslovnog profita i gotovinom ili gurnula u stranu, jer su vanjski tržišnog natjecanja čuva okupiranom lidera poslovnih institucija. Kao što je trenutna recesija produbiti layoffs su izvijestili iz širom svijeta kako bi smanjiti troškove ili smanjiti operacija.

Nedoumice su strše među HR praktikanata kao layoffs nastaviti. Tu je i plemenite želje pronaći alternativne načine s ciljem da se smanji utjecaj na tržište rada. Zanimljivo pitanje koje se često podignuta je: Što ako nam smanje plate preko pansion i zadrži narod umjesto pribjegavanja layoffs i čineći ljudi bez posla. Danas bih htio latiti tog pitanja iz organizacije perspektive.
Cutting plaće i polaganje off nisu dva međusobno isključiva opcija i podrazumijevana pretpostavka da je svaki od njih će služiti u svrhu rezanja troškova na isti način, posebno će biti ispitani teško previše.
Polaganje off podrazumijeva restrukturiranje organizacije radnih mjesta, jer mnogi će biti ili eliminira ili stopili sa postojećih. Rezultat će biti organizaciji posla gdje profili prolaze promjene i zadržava ga ljudi koji mogu stati u ovu pametnije strukture. Drugim riječima Restrukturiranje će rezultirati različitim vještinu postaviti zahtjeve nagnuti prema bitnome multi-skilling i multi-zadatkom; mnogi nedovoljno koriste potencijale mogu dobiti priliku da se dokaže njihova vrijedi i cjelokupne motivacije svibanj ići zapravo visoka ( "oni otišli, a mi ostao - uzdisati! ").

Ukratko, to re-inženjerstvo svibanj doći kao blagoslov maskirati i dati organizacije više dubine, izazovu trajna promijeniti proces u vrijednostima i kulturi i ko zna potrajati organizacije za višim nivoima ne misli prije. Samo zato što je, povodom ove vježbe je bio bačen u tvrtki koju je napete gospodarskog okruženja ne znači da tvrtka ne može iskoristiti i žeti iste beneficije od restrukturiranja tjelovježba kao što bi učinio, ako je učinio isto kao proaktivan vježbe u normalnim ekonomskim uvjetima as well.

S druge strane rezanje plaće u cijeloj ploči svibanj služe svrsi jednom altruistic (to je previše percepcija ne odlučim ostaviti za neke druge prigode), on svibanj dovesti do nekih drugih problema u upravljanju. First of all, isti ljudi će biti radiš isti posao. Možda u manjoj efikasnosti, jer je recessionary utjecaj na poslovanje. Ni na koji način možemo vezi ove situacije kao zdrav za izgradnju organizacije za budućnost.

Štoviše, on je poznat u temeljnim tekstovima koji novac je Dis-satisfier, što znači manje novca možete de-motivira, novac više neće nužno motivirati. Je podsjetiti na činjenicu da je "Moj posao je bio spremljen" je vrlo kratak. Koji traje trajna memorija je da je "ja sam uzimajući manje nego prije". Da, to je u ljudskoj prirodi.
Moramo zapamtiti da organizacija thrives s visokim rodoljuban zaposlenih ne bemoaning motivacija. Ukupnu atmosferu potištenost, međutim, svibanj biti privremeno da obeća da će biti, neće biti koristan i na organizaciju rada, on će radije biti vrlo štetan jer je ovo teško razdoblje kroz koje je vrlo duhovit i počinio ljudskih potencijala će se kloniti tvrtka iz nevolje. Više nego ikad prije, dakle, potreban vam je visoko motiviranim ljudskim resursima.

Rezanje troškova nije u aritmetici vježba je vježba u stavu reformacija. To je promjena paradigme gledati na pola čašu vode drugačije. I to je pomak prema vrijednosti pojašnjenje nego kliničkog očitovanja rezanje brojevi dolje. Ovo je vrijeme za inovaciju. Ne štedi za nekoliko radnih mjesta na teret organizacije budućnosti.

Međutim, riječ oprez u kraj. To je široko, dok je primijetio da su ljudi položi off, vrhu rukovodstva odaberite nekoliko birati za poboljšanje vlastitog perks i vidno poboljšanje po njihovim automobilima, uzimajući daleko veći bonuse itd. kao da je vježba u otpuštanje im pravo na izvedbu bonus od sorti. Ovo je jako štetan za organizacijske moral. Dok se na vrhu upravljanja svibanj neće biti isključena samo položi na smanjenom broju, ona bi trebala biti donesena do shvatiti da je na vrhu koja nosi veću odgovornost u tougher puta i trebalo bi da odgovornost rame s milosti. Kao znak za jačanje morala, čak i na smanjenje nekih od perks privremeno svibanj biti poželjan ali sigurno ne i drugi način okrugle.

Ovaj članak je pridonijela g. Anis Motiwala, a konsultant na ABACUS Management Consulting