Human Resource reviziji

U konačnici svakog poslovanja je da se na dobit. Da bi ovo dobiti vlasnika poslovnog moraju osigurati da sve njene aktive se koristi ispravno i ništa nije uzaludan. Sada pod kategoriju imovine također doći na zaposlenog zvani ljudskim resursima. Mi moramo imati na umu da zaposlenik brojeva i njihovo izvođenje imaju izravan utjecaj na naš učinak i dobiti, kao što možete vidjeti u nastavku:

Kao i sve ostale imovine HR i svih njegovih derivati moraju se periodički provjerava da vidi da su svi sustavi su u mjesto i rade ispravno. U tu svrhu imamo sustav i način koji služi za tu svrhu i to smo skovao termin "upravljanje ljudskim resursima za reviziju"

Ova revizija, kao i druge mjere revizije izlaz za ljudske resurse i njegove djelotvornosti pod danim okolnostima. Revizija ljudskih sredstava je analitički nego propisan. On pomaže mangers align ljudskim resursima u funkciji sa sadašnjom poslovne ciljeve i ciljeve te ih potiče da proizlaze obradiv vlastite sustave za posluživanje odgovarajuće namjene.

Periodično obavlja HR Revizije tvrtke mogu imati koristi od pomažući im u:
• Poboljšati cijeli komunikacijski sustav
• Identificirati politike i procedure koje trebaju biti ažurirana
• ispraviti bilo kakve politike ili procedura koje nije u skladu sa zakonom
• Saznajte o neželjenim, nezakonite ili negativna nepisan prakse
• Provjerite jesu li postupci i praksa priopćiti i razumio ispravno
• Identificirati politike i postupke koji nisu slijedili i saznajte zašto
• ukazati hitno potrebne promjene kako bi osigurala usklađenost širi
• Utvrditi mogućnosti novih politika i procedura koje će pomoći budućim minimiziranja rizika
• Utvrdite da li zapis-čuvanje praksi su slijedili
• Identificirati gdje dodatnu obuku ili komunikacija bila bi korisna za pridržavanje
• Nabavite željeni radni učinak od raspoloživih ljudskih resursa

Revizija procesa sastoji se od niza pitanja koja pokrivaju osam primarnih komponenti HR funkcija:
• Uloge, voditeljica računati, HR i informacijski sustavi
• Zapošljavanje
• Dokumentacija
• Obuka, razvoj i upravljanje karijerom
• Naknada i koristi
• Izvedba mjerenja i evaluacije
• Prestanak i tranziciji
• Pravna pitanja i kadrovska politika

HR revizorsko izvješće ukoliko poštovan ispravno neće samo istaknuti glavne probleme koji nisu uključeni u skladu, ali će također dati prijedloge i preporuke za ispravljanje. HR revizije može biti provedeno interno, ali najbolji rezultati se pojaviti ako se obavlja neki vanjski nedeformiran treće strane, kao u slučaju redovne revizije. Revizija je najbolje funkcionira kad je fokusirati se na analiziranje i poboljšanje HR funkcije u organizaciji. Korporativne komunikacije ne samo da pruža klijentima pogonu obavljanja njihove HR reviziju, također se često provodi treninge opremiti radne snage sa znanjem da obavljaju ga sami .