Audit des ressources humaines

La ligne en bas de chaque entreprise est de réaliser un profit. Afin de rendre ce profit du propriétaire de l'entreprise doit s'assurer que tous ses actifs sont correctement utilisés et rien n'est perdu. Maintenant, dans le cadre de la catégorie d'actif aussi de l'employé alias ressources humaines. Nous devons garder à l'esprit que les questions des employés et de leurs performances ont un impact direct et l'effet sur nos profits, comme on peut le voir ci-dessous:

Comme tous les autres biens que les ressources humaines et tous ses dérivés doivent être vérifiés périodiquement afin de voir que tous les systèmes sont en place et fonctionnent correctement. À cette fin, nous avons un système et une méthode qui sert cet objectif et pour cela nous avons inventé l'expression «gestion des ressources humaines Audit"

Cette vérification, à l'instar des autres mesures de vérification de la production des ressources humaines et de son efficacité dans les circonstances données. L'audit des ressources humaines est analytique plutôt que prescriptif. Elle aide les gestionnaires d'aligner la fonction ressources humaines à la gestion courante de ses objectifs et les encourage à tirer leurs propres des systèmes de servir les buts respectifs.

Périodiquement, la conduite HR Audits peuvent bénéficier les entreprises en les aidant à:
• Améliorer l'ensemble du système de communication
• Identifier les politiques et les procédures qui doivent être mis à jour
• remédier à toute politique ou une procédure qui n'est pas en conformité avec la loi
• Renseignez-vous sur indésirables, illégales ou négative des pratiques non écrites
• Vérifier si les procédures et les pratiques sont communiqués et bien compris
• Définir des politiques et des procédures qui ne sont pas suivies et savoir pourquoi
• Point sur les changements nécessaires d'urgence pour assurer la plus large respect
• Identifier les opportunités pour de nouvelles politiques ou de procédures qui contribueront à réduire les risques
• Déterminer si les pratiques de tenue de dossiers sont suivis
• Déterminer si une formation supplémentaire ou de la communication serait utile pour le respect
• Obtenir l'efficacité souhaitée sur les ressources humaines disponibles

Le processus de vérification se compose d'une série de questions couvrant les huit composantes principales de la fonction RH:
• Rôles, dénombrement, et systèmes d'information RH
• Recrutement
• Documentation
• La formation, le développement et la gestion de carrière
• Rémunération et avantages
• La mesure du rendement et évaluation
• Classement et en transition
• Les questions juridiques et des politiques du personnel

Le rapport d'audit des ressources humaines, si bien respecté, non seulement mettre en évidence les principaux enjeux de la non-conformité, mais aussi de donner des suggestions et des recommandations pour la rectification. L'audit des ressources humaines peuvent être réalisées en interne, mais les meilleurs résultats semblent si effectué par un tiers extérieur neutre, comme dans le cas d'audits réguliers. L'audit fonctionne mieux lorsque l'accent est mis sur l'analyse et l'amélioration de la fonction RH dans l'organisation. Communications de l'entreprise non seulement permet aux clients de la facilité de la conduite de leurs ressources humaines de vérification, mais aussi fréquemment des formations à la population active avec les connaissances nécessaires pour effectuer eux-mêmes .