4 Einfache Schritte zur Ermittlung und Frei Bad Behavior

Schlecht sind Mitarbeiter ruiniert Ihr Geschäft?
4 Einfache Schritte zur Ermittlung und Frei Bad Verhalten der Arbeitnehmer

Von Stephanie Frank

Es ist ein Brand New Day. Sie aufwachen, nachdem eine große Schlaf und machen Sie sich bereit für die Arbeit. Sie haben Ziele zu erfüllen, Termine und Treffen geplant nähern, so dass für einen sehr vollen Tag. Nach einem kurzen Frühstück und einer Tasse Morgen Ihre Lieblings-Getränk, Sie Kopf zu arbeiten.

Dann den Tag geht drunter und drüber.

Staus machen Sie verschroben. Nichts auf die Nachrichten, die Sie hören wollen. Der Parkplatz ist voll, und es ist heiß draußen. Sie machen es schließlich an das Amt, bereits müde und verschwitzt von der pendeln. Sie gehen in Ihre Mitarbeiter zu finden, die gleichen, die angeblich helfen Sie uns, stecken in einem ständigen Wasser-Kühler Chatter. Sie wuseln wieder an die Arbeit, wie Sie ankommen.

Fehler, Entschuldigung, das Surfen im Internet und einfach goofing ausgeschaltet sind ruiniert Ihre Produktivität und die Produktivität und Rentabilität Ihres Unternehmens. Kurz gesagt, Sie haben CRAP - Verwirrung, Widerstand, Apathie und Procrastination in dem Fahrersitz. Es ist Zeit für ein neues Konzept für die Getting Things Done!

Bevor wir eine weitere, let's get real hier, um eine Minute. Glauben Sie wirklich, dass die Menschen zur Arbeit an sich selbst sagen, "ich frage mich, wie kann ich mess das Unternehmen dafür auch noch bezahlt zu werden?" Wahrscheinlich nicht. Down tief, jeder Mensch will ein Teil von etwas, das sie stolz sein können. Die zügellose "What's in it for me" apathische Konzept für die Arbeit kann nicht toleriert werden. Gleichzeitig ist es eine fast unüberwindbare Aufgabe für eine Organisation oder Einzelperson, die für die Änderung der Haltung von jedem Mitarbeiter individuell. Während einfache Schritte können getroffen werden, um Verweis schlechten Mitarbeiter, die Wurzel des Problems angegangen werden müssen als Organisation vor echte Veränderungen stattfinden wird.

Die Ursache für die Lösung des Problems ist eine einfache Formel Fast Kurz gesagt, Ihre Mitarbeiter müssen das Recht haben, Focus, die richtigen Maßnahmen, das Recht haben, Systeme, und auf dem richtigen Team, um Ihr Unternehmen mit dem rentabelsten Return on Investment.

Wie funktioniert diese Formel funktioniert? Werfen wir einen Blick:

1. Der richtige Fokus - Bad Mitarbeiter Verhalten ist an der Tagesordnung, wenn Mitarbeiter oder Manager sind isoliert und weiß nicht, die "größeres Bild zu erhalten." Die Leute müssen wissen, was von ihnen erwartet wird und warum. Mit Downsizing geschieht, viele Mitarbeiter haben sich auf die Arbeit der anderen und den Augen verloren haben, diese ursprüngliche Fokus. Sie sind unsicher, wie ihre Arbeit steht in Einklang mit den Unternehmenszielen, die dazu führen, dass Widerstand und Zaudern.

Zusätzlich Mitarbeiter müssen wissen, den tatsächlichen Anforderungen ihrer Arbeit, und was als Erfolg. Zum Beispiel, eine Bank Teller kann erforderlich sein, um eine besondere Art der Transaktion in einer bestimmten Zeit, oder kann erforderlich sein, um x Anzahl der Kunden in einer Stunde. Dies stellt einen Leitfaden für Mitarbeiter und Management / Führung der Organisation, mit dem Erfolg oder Misserfolg gemessen werden können.

2. Die richtigen Maßnahmen - Zeit der Produktivität ist eine primäre Komponente für den Erfolg, aber wir sind uns alle täglich bombardiert mit Ablenkungen, Unterbrechungen und "kann man sich nur in dieser nun?"-Anfragen. Schlecht ausgestattet, um die ständig wachsende Menge an Informationen, E-Mail-und Telefon-Nachrichten, viele Mitarbeiter sind einfach nur überwältigt von der Menge an Arbeit, und Goof, weil sie nicht alle damit umgehen.

Um die Menschen für den Erfolg, sie haben eine Stunde am Tag des "Focus Zeit", wo sie es nicht erlaubt werden. Sie werden diese Zeit nutzen, um diese hohe Priorität Punkte auf ihrer Liste der Aufgaben in Anspruch nehmen. Dies fördert ein Gefühl von Leistung und Erfolg und degradiert die Frustration, die zu viel zu tun.

3. Die richtigen Systeme - Werfen Sie einen Blick auf, wie die Dinge sind getan - Sie nehmen die einfachste und sauberste Weg zum Abschluss oder werden sie sich in den Prozess Labyrinth? Desto schwieriger ist es, die Dinge tun, die Ihre Mitarbeiter geeignet sind zu verwechseln, nervös oder einfach nur gegen sich in die Pre-Systeme.

Es kann Zeit für eine interne Systeme überprüfen. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, welche Systeme machen es schwierig, ihren Job in einer effizienten und fristgerecht umzusetzen. Priorisieren diejenigen, die am häufigsten berichteten, und zu beheben. Erstellen Sie neue und gestrafft, die die Arbeit mit weniger Aufwand und Mitarbeiter wird sich auf eine höhere Produktivität.

4. Das richtige Team - Wir alle wissen, wie wichtig es ist, die richtige Person für den Job, und das richtige Team, um sie geschehen. Doch allzu oft sind die Menschen gefragt, um Arbeitsplätze zu tun, die frei mit katastrophalen Folgen. Einfache Aufgaben zu einigen Menschen kann entmutigend sein, um andere, die dazu führen, dass der Rückgang der Organisation.

Es kann für eine interne Prüfung der jeweils einzelnen Ihrer Team-Mitglieder. Planen eines privaten Gespräch mit jedem ein und fragen, was sie glauben, dass sie dazu beitragen, das Team, was ist für sie ist und was nicht für sie tätig sind. Dann fragen sie, was sie brauchen, um sich erfolgreich in ihrer Position. Die Ergebnisse können Sie Schock, und wenn Sie Korrekturmaßnahmen, werden sie auch die Abhilfemaßnahmen, und die Rentabilität (nicht zu erwähnen, Produktivität) wird sich auf neue Höhen.

Die Menschen haben schon immer, und wahrscheinlich wird immer der wichtigste Vorteil für jede Organisation. In der gleichen Zeit, diesen Menschen kann das größte Problem in jeder Organisation. Indem wir diese Formel in die Lage, Sie werden sofort sehen, wo Sie oder Ihre Organisation kann eine Struktur, die sowohl Arbeitnehmer verbessert und die Produktivität Glück wodurch Verwirrung, Widerstand, Apathie und Zaudern - und alle, die Ausflüge zu den verschwendet Wasser-Kühler.

Dieser Artikel wurde von Stephanie Frank. Sie arbeitet mit Organisationen, die Menschen zur Verbesserung der Leistung und die Pumpe ihre Leistung zu profitieren. Sie ist der Autor der Bestseller-Buch "The Accidental Millionär und Gründer der Erfolg IQ Universität, spezialisiert auf den persönlichen Erfolg, die Produktivität und die Führung Bildung. Was ist Ihr Erfolg IQ? Informieren Sie sich hier.