Human Resource Wirtschaftsprüfung

Unter dem Strich jedes Unternehmens ist es, einen Gewinn. Um den Gewinn der Eigentümer der Unternehmen müssen sicherstellen, dass alle Vermögensgegenstände sind ordnungsgemäß verwendet und nicht verschwendet wird. Jetzt im Rahmen der Asset-Klasse auch die Mitarbeiter alias Humanressourcen. Wir müssen im Kopf behalten, dass die Mitarbeiter und ihre Leistungen haben einen direkten Einfluss und Auswirkungen auf unsere Gewinne, wie wir unten sehen können:

Wie alle anderen Vermögenswerte, in die der HR und seine Derivate werden in regelmäßigen Abständen überprüft, um zu sehen, dass alle Systeme vorhanden sind und ordnungsgemäß funktionieren. Zu diesem Zweck haben wir ein System und Methode, dient diesem Zweck und für sie haben wir den Begriff "Human Resources Management Audit"

Diese Prüfung, wie die anderen Maßnahmen, die die Prüfungen Ausgang der menschlichen Ressourcen und ihre Wirksamkeit unter den gegebenen Umständen. Die Prüfung der menschlichen Vermögen ist vielmehr als analytische präskriptiv. Es hilft den Krippen Angleichung der Human Resource-Funktion mit dem aktuellen Business-Ziele und ermutigt sie, die ihre eigenen praktikable Systeme für die jeweiligen Zwecke.

In regelmäßigen Abständen die Durchführung von HR-Audits können Unternehmen profitieren, indem sie:
• Verbesserung der gesamten Kommunikations-System
• Ermittlung von Strategien und Verfahren, die aktualisiert werden müssen
• Korrigieren Sie jede Politik oder Verfahren, die nicht in Übereinstimmung mit dem Gesetz
• Informieren Sie sich über unerwünschte, illegale oder negative ungeschriebene Praktiken
• Prüfen Sie, ob Verfahren und Praktiken werden und richtig verstanden
• Ermittlung von Strategien und Verfahren, die nicht nach und finden Sie heraus, warum
• Geben Sie dringend Änderungen erforderlich, um die Einhaltung der breiteren
• Identifizierung von Möglichkeiten für neue Maßnahmen oder Verfahren, die helfen, künftige Risiken minimieren
• Bestimmen Sie, ob das Führen von Aufzeichnungen Verfahren eingehalten werden
• festzustellen, wo zusätzliche Ausbildung oder Kommunikation wäre hilfreich für die Einhaltung
• Besorgen Sie sich den gewünschten Wirkungsgrad von den verfügbaren personellen Ressourcen

Die Prüfung besteht aus einer Reihe von Fragen, die die acht primären Komponenten der HR-Funktion:
• Rollen, Leiter zählen, und HR-IT-Systeme
• Recruitment
• Dokumentation
• Schulung, Entwicklung, Management und Karriere
• Vergütung und Leistungen
• Performance-Messung und Auswertung
• Kündigung und Übergang
• Rechtliche Fragen und Personalpolitik

Das HR-Audit-Bericht ordnungsgemäß erfüllt, wenn nicht nur die wichtigsten Fragen im Zusammenhang mit der Nicht-Einhaltung, sondern auch Vorschläge und Empfehlungen für die Berichtigung. Das HR-Audit durchgeführt werden kann intern, aber die besten Ergebnisse angezeigt werden, wenn durch eine objektive externe Dritte, wie im Fall von regelmäßigen Audits. Die Prüfung funktioniert am besten, wenn der Fokus auf der Analyse und Verbesserung der HR-Funktion in der Organisation. Corporate Communications bietet nicht nur Kunden mit der Möglichkeit der Durchführung ihrer HR-Audit, sondern auch häufig Schulungen, um die Belegschaft mit dem Wissen, um es selbst .