Den rolle og betydning for HR

(Ved Syed Abbas Haider)

Medmindre, ikke fuldt sansende med den betydelige rolle, som HR; Et foretagende kan ikke nå udviklingen gennem sin menneskelige kapital.
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..

Human Resources er lige, hvad det siger: "Resources for mennesker" (på arbejdspladsen). Dets vigtigste mål er at opfylde organisatoriske behov for det selskab, det repræsenterer, og befolkningens behov lejet af at company.In kort, er det hub af organisationen tjener som bindeled mellem alle involverede.

Afhængig af størrelsen af det selskab, HR-afdelingen kan blive indkaldt personale med en håndterbar arbejdsstyrke, som kan håndteres af en personalechef og få staff.For større og mere komplekse organisationer med flere numre af afdelinger og divisioner, opgaven er langt mere krævende, idet der på sit eget liv.

Nogle virksomheder har mere end en HR-afdelingen - Corporate og Union.

For eksempel, en fødevare service industrien kan have en Corporate HR-afdelingen, der fører "hvide Collared" medarbejdere og en HR-afdelingen, der fører den "blå Collared" arbejdsstyrke; med vægt på arbejdskraft forbindelser.

Med så forskellige behov, organisationen vil anlægge disse to HR afdelinger til at forvalte den unikke behov i både EU og ikke-union ansatte. (TCN / Alle andre ansatte kategorier, som i tilfældet med ALMCO).

Nogle af de mange centrale funktioner af de menneskelige ressourcer funktion indebærer, Organisationsenhed Development.In for at sikre dens succes, et selskab skal etablere en hierarkisk rapporteringssystem.

Picture en organisationsplan med kasser repræsenterer hver position starter øverst med den første og single-vigtigste er den højest placerede role.Following linjerne, flere kasser forgrenet off at definere hvert departement hoved og deres direkte rapporter. Da virksomheden udvider, så vil dette diagram.

Tragtens ansvar er afgørende for effektiviteten af en velfungerende virksomhedsenhed, hvor der er en klart defineret af, hvem der er ansvarlig for hvad.
Følgende er en kort, hvad HR betyder for en virksomhed:

De giver høring til selskabets ledelse for at identificere, hvad virksomheden kerneforretning og kultur handler om, og provenuet til at planlægge og kortlægge virksomhedens organisatoriske infrastruktur til at understøtte disse behov.

Human-Resource Management udfører 5 centrale funktioner
1) Ansættelse
2) Kompensation & frynsegoder
3) Evaluering og Management (bedømmelserne / om uddannelse / Arbejde ekstraudstyr metoder)
4) Tilbud
5) Administration Forbindelser (Employee vs Arbejdsgivergruppen vs Afdelinger vs hovedgrupper)
Den menneskelige ressource ledere er ansvarlige for at udføre disse aktiviteter i en effektiv, juridisk, retfærdig og konsekvent måde.

Hovedformålet med de menneskelige ressourcer er at maksimere afkastet af investeringer fra organisationens menneskelige capital.According til Schwind Das & Wagner, "Human ressource forvaltning har til formål at forbedre den produktive bidrag fra enkeltpersoner, samtidig med at forsøge at nå andre samfundsmæssige og enkelte medarbejder mål. "

Forrige erhvervserfaring er et aktiv for mange specialiserede arbejdspladser i de menneskelige ressourcer field.For mere avancerede stillinger, herunder af ledere såvel som voldgiftsmænd og mæglere, erhvervserfaring er nødvendigt requirement.Human ressourcer administration og udvikling af menneskelige ressourcer kræver evnen til at arbejde med personer, såvel som en forpligtelse til at organisatoriske mål.
Dette område kræver også andre færdigheder, at folk kan udvikle andre steder,
Såsom; bruger computere, salg, undervisning, uddannelse, overvågning, forvaltning og volontørarbejde, blandt andre.

De menneskelige ressourcer området kræver en række personlige kvaliteter og skills.Human ressourcer, uddannelse og arbejdskraft forbindelser ledere og specialister skal tale og skrive effectively.They skal være i stand til at klare modstridende synspunkter, funktion under pres, og demonstrere skøn integritet, fair tolerance og en overbevisende og rar person.

Sammen med alle de ovennævnte, en fremragende HR er dannet, som bidrager i vækst, succes og forbedringer af den finansielle omsætninger af enhver organisation.

Medmindre, ikke fuldt sansende med den betydelige rolle, HR;
Et foretagende kan ikke nå udviklingen gennem sin menneskelige kapital.

Udtænkt & Skrevet af:
Syed Abbas Haider

(Forfatteren arbejder som HR Manager for "ALMCO gruppen" i Irak)