Метро Кеш енд Кери - The Неудобната Магазин

За онези от вас, които мисля, че просто направи печатна грешка, бих искал да се поясни, че не, не. Написах неприятности и това е точно това имах предвид. Нека ви кажа защо ...

За хората в Подгрупата континент, когато чуя от международна верига или марката идва в града, ще получите много развълнуван и не може да чака до деня, в който дружеството отваря врати за широката публика. Ние следим за датата на встъпване в длъжност и след това направи съзнателно усилие да се плати, че магазин посещение. Ние сме много учтиви хора и да ни гост дружеството се чувстват добре дошли!

Но какво се случва, когато тази фирма не отвръщам на учтивост? Ами тя може да потъмнявам имидж на компанията и ще създаде много ядосан клиент! Нека да ви отведе на Неудобната кратко пътуване до Метро Кеш енд Кери-Лахор.

Майка ми и моята 5-годишна дъщеря са с нетърпение очакват отварянето на този пазар, тъй като той беше много близко и удобно. Добре, че изображението е на път да вземе 180 степен ред е! Те щастливо шофиране отново и паркирани автомобила в огромен паркинг, който изглежда е почти празна и е само на 3-тия ден след отваряне. Холдинг ръцете на майка ми и малко принцеса ходи до огромни врати и тяхното въвеждане. За правото беше кафенето и детска Play пространство. Сега аз не знам за кафенето но Детски беше в тъмно пуста ъгъла, че изглеждам по-скоро център за рехабилитация ювенилна delinquents, отколкото играят област. Най-добрата част е, че той е бил напълно без надзор. Тоест, ако детето ви има спад, той ще бъде чист късмет, че вие ще намерите го / я има на вашия изход. Ти трябва да си мислиш "Добре, ако това е лошо, че след това просто не оставят детето си там!" Аха!. Ами това е, когато следващия Неудобната фактор влезе в игра.

Избягване на пиесата област, майка ми продължава с нея внук и минаваща по системата за сигурност монтирани врати е спряно от двама служители на жените и да вземат едната страна за разпит. Питат я "Имате ли" Метро карта? "Въпреки, че тя е в страх и ужас, като се спрат по този начин, майка ми отговори по-отрицателни. Дамата тогава много bluntly разказва тук "Тогава не ви е позволено да се влиза в магазина". OK сега майка ми е много изненадан. Тя пита "Защо не?" Вместо да получат отговор, че е почти shooed като дама казва: "Тъй като не разполагате с карта, моля, преминете към Counter номер две". В чист удивление в тези непознати нови правила, тя ходи до Брояч две и поиска индивидуално как тя може да получи тази ЕЛИТ Метро карта. Друга поредица от въпроси и запитвания да се извърши и на майка ми накрая да разбере, че тя не разполага с някой от необходимите документи по нея, които са били задължени да придобият този Elite карта. Човекът на борбата два часа след това е бърза промяна на сърце и си казва, че може да отидем в всъщност.

Сега още веднъж, а да се пристъпи към влиза ... .. тя се иска да спре. "А сега какво?" Тя изисква, този път в общ дискомфорт. Дамата там я разказва, че тя може да влезе, но ми 5 години не може да си дъщеря, тъй като това е правило, че никой не е на възраст под 10 може да влезе в магазина и трябва да се съхраняват в необслужен играе област. Добре, че сега е границата! Достатъчно е достатъчно! Така че моята майка и дъщеря си и двете се обърнеш към отпуск и се получат спряна от същата дама и са помолени "мадам вашето напускане? Не сте ли вие ще купи ли нещо? "

Майка ми е много спокойно и нежно създание, но е обидно сметка като тази тенденция да се изведат най-лошото в лице. Майка ми много angrily отговори: "Как съм аз предполагам, за да купя нещо, когато не ще дори и да ме влиза в магазина". Дамата после добавя гориво за огън и дава си усмивка и казва "Добре ви благодаря и да има хубав ден"

THE REBUTTLE
Повечето от вас може мисля, че цялата вина е на липсата на обучение на метрото служители. Аз моля да се различават. Моята гледна точка е напълно различно.

След този инцидент обидни отидох онлайн и не малко изследвания върху паричните средства и носи концепция. Оказа се, за да бъде точно това, което си мислех. Простите което означава, че плащат Кеш енд Кери далеч вашите стоки. Дотук добре.

Тогава беше там, за да изследва концепцията и бизнес модела на МЕТРО. Ето какво намерих:

METRO Cash & Кери съобщи своите операции в Пакистан през януари 2006 година. Оттогава той се утвърди като самостоятелно провъзгласена потенциален лидер в пазара на едро. Пакистан отвори първия си магазин в град Лахор през октомври 2007 г. и още една само 4 дни преди.

• После видях - 10 METRO Cash & Кери принципи

• Следва-Кои са нашите клиенти? - ОК сега тук е частта, когато нещата станат интересни
Само търговски клиенти могат да закупят на METRO Cash & Кери. Всички клиенти са регистрирани и снабдени с клиента карта. Това означава, че компанията не продава на частни крайни потребители.
Сега подчертаните порция може да не изглежда като нещо, което трябва да бъде маркиран. Но за мен това е основната вина тази верига е направил. Вие виждате, докато отиваш всички в рекламирането им откриване, а не един единствен рекламен спомена, че този магазин не е за общата човека и че техният бизнес модел е B2B ONLY.

Трябва да разберем, че Пакистан е развиваща се страна с много проблеми, най-страшен е мощност недостиг. Не всеки има достъп до интернет и дори тези, които правя, като мен, няма да проверяват всички правила на пазаруване и изисквания, преди да посети контакт. Основната причина може да бъде, че това е първият магазин от този род да се наложат такива правила и регламенти. Това не е чудно, че тази верига не успяха да спечелят популярност в Съединените щати и е ужасна недостатъчност. Никой в САЩ ще напуснат зад детето, особено без надзор, нито ще те готовност за всеки вид на ООН е необходимо и обидни пречка.

Собствениците твърдят, че техния бизнес модел е международно прехвърлима концепция. Но това е вярно само ако направят нова страна на бизнеса е запознат с такава идея, тъй като те не успяха да направите тук. Това е гласът на общата човек и той не може да бъде избегнато.

Майора Маркетинг недостатъци:

• Налице е тотално не се споменава, навсякъде, че МЕТРО е само за професионални клиенти, както и че често човек не може да влезе.

• Екипът, който е готов да се вълна от това правило и да направи картата за общата човек, ако те са с лична карта или визитка, която противоречи на собствената си правило.

• Много от частните клиенти са пазаруването от MERTO че откриването през 2006 г. и затова, ако те отменят тази привилегия за новата контакта, някаква комуникация трябва да са направени с клиенти, за да се избегнат инциденти, обидни и ядосани клиенти.

• В "НЕ дете под 10 може да влезе", заедно с няколко други правила, са неща, които дори не са споменати в сайта. Как очакваш някой да знае това, ако не им кажеш? Един носи едно дете и тогава да ги обидя, като твърдят, че те не могат да влязат, защото its' a правило?

• Тези правила и наредби не са нещо, посрещна в демократичните държави. Но ако те са необходими, тогава защо те не се показват извън помещенията, вместо като обида служителите си? Дори ако вземем всяка форма на реклама, която МЕТРО е дал за този нов пазар, няма да намерим тези правила написани никъде.

• Сега как очакваш някой да знае всичко това, ако не се съобщава тази информация, открито и правилно да получат храна и после обратно, ако това е било разбира или не. МЕТРО е отишло срещу всички каноните на правилното общуване и бяха твърде overconfident на факта, че техният бизнес модел е "международно прехвърлят."

• Защо е процес на получаване на МЕТРО карта толкова сложни, а не както е споменато мигновени на уеб сайта?

Резюмиране всичко това можете да видите, че МЕТРО определено не е удобство магазин!

7 коментар (а)

  1. Единственото в Исламабад е шега, по-голямата част от елементите, които трябва, не са налични в един момент от време, шелфове не пълнят с дни. Например млякото Pak 1,0 литра картонени кутии рядко са на разположение и намерих Нестле Манго сок 200ml опаковка опаковка само веднъж, докато всички други аромати са на разположение.

    Синът ми обича пилешки бутчета на скара, и ако отидеш около 7,00 или 8,00 ч., вие няма да намерите такъв.

    Мисля, че чрез ограничаване на бизнеса си само за един сегмент от клиенти, не прави бизнес смисъл. "Метро" вече постави мин. 2000 рупии пазаруване лимит, така че те не трябва да има някакви проблеми с това дали техните клиентът е търговец на дребно или купувач. Те следва да издават карти за влизане на всеки, който желае да купуват минимум количеството на стоките. Те трябва да увеличи своя страна повече, в противен случай те няма да могат да се възстановят дори и техните разходи.

    За деца под 10, да е досадно за мен винаги, но аз мисля, че е добре да се пазят децата изложени. Щом те допуска деца под 10 преди откриването училище след лятната ваканция и моите пет години на възраст изпълнил на тролей с всички сортове от нещата той би могло да постави ръцете си, а после той бе много каша за мен да го убеди да се съединят отново всички онези, вещи.

    Но все още ми харесва пазаруването там за фурна, месо, яйца, мляко, захар, кола DIY и всичките неща да намеря евтини от пазара.

    Дигиталната камера аксесоари, USB памети и много електронни елементи са на разположение много по-евтино в открития пазар.

    Masroor Gilani | 19 януари, 2009 | Отговор

  2. Повечето от вас може мисля, че цялата вина е на липсата на обучение на метрото служители.
    WE R в Пакистан ... ... ... АКО НЕ НЕ ТРАФИК ДИСЦИПЛИНА ... EVRYONE В бързаме !!!!!!

    DR KAHLID MAHMOOD SHOUQ | 19 януари, 2009 | Отговор

  3. Чудя се какво въздействие на тези вериги са имали върху малки общи магазина собствениците правиш бизнес наблизо? Да те накрая правиш малки работни места в тези megastores?

    Aamer Iqbal | 19 януари, 2009 | Отговор

  4. Ами Мариам, аз съжалявам за вас, но аз съм по-притеснен за "Метро", начинът, по който те са те поведение приучавам оцелее. Те са напълно объркани DONT те знаят как да го на пазара, както и търговските купувачи също не са доволни от услугите, тъй като там те стават същите продукти по техните врати стъпки в същите размери, така че защо да пътува много, и че картата система също е пльосвам нещо и съм сигурен, след една година те ще свършиш като затвори инсталиране или тя ще бъде отворена за всеки един. без никакви карти нещо.

    Munir Hussain | 20 януари 2009 | Отговор

  5. Вчера бяхме там в метрото отбрана и исках да знам как да получите карта, другар подвижи нас, за да преминете към следващия прозорец .... finallay на четвъртия прозорец бяхме казал, за да ни NIC & NTN copy.not имат requsite копия ние ги попита колко време ще отнеме, отговорът е 5 mins.Today за понеделник 9-ти веднъж бях изпъква страна в дъжда пак аз беше казал за да преминете към следващия прозорец .. и next.finallay моя снимка копия са били разгледани от няколко души вътре и аз бях поканен инча Вие не може да бъде издадена карта, тъй като вие не разполагате с NTN CERT, аз ги показа оригинала NTN КАРТИЧКИ, но те настояват за certificate.once изисква да определите причината всеки един е колеблив. Ето и ето Asst Deptt Mgr г-н Taimur Fiaz разходки във и ми казва, че аз мога магазин в МЕТРО. Не карта, по случайност и резервирано ми 10 Lac Корола на същия "карта" не е Cert. БЛАГОДАРЯ ВИ МЕТРО.

    Mobashir Hussain Tarar | Feb 9, 2009 | Отговор

  6. Уважаеми г-жа Chaudhry,

    Винаги е приятно да си поглед в това, което мислят хората за света около тях. Вашите мнения на едно от най-големите частни инвеститори на дребно и на едро в Пакистан изглежда доста интересно. Но няма значение колко голям или голям инвеститор е, той не ги освобождава от отговорностите си към множеството общности и особено на техните клиенти.

    Работил съм за METRO Cash & Кери в миналото, и въпреки моето съгласие по няколко въпроса, че вие и вашият блог на читателите да посочи по-горе, като например лошо обслужване на клиенти, бих искал да предложи аргументи за други Ваши коментари.

    Първо, нека да поговорим за МЕТРО бизнес модел. МЕТРО никога не се твърди, че за крайните потребители, в действителност, ако сте имали възможност да прочетете някоя от неговите реклами във вестниците или по улиците, тя ясно споменава думите "за професионалисти". Тази концепция е да работи за МЕТРО от 1964 г., когато се отвори първия си магазин в Германия. Би било несправедливо да критикуват на фирмата бизнес модел, тъй като тези решения са прерогатив на бизнес и никой друг. Предписания отчети за дейността си, дали ще работят или да не са без значение. Това каза: Аз се съгласявате, че регистрационния процес е сложен и персонала няма нужда да бъде малко по-удобен за клиента.

    На второ място, вие точка на правилото за не позволява на децата на възраст под 10 в сградата. Бих искал да ви помоля, ако сте имали възможност да видят тежки машини и насипни контейнери са преместени около в магазина? Мислите ли, че това е безопасна среда за децата, които са склонни да тече наоколо? Били ли сте забелязали, че forklifts имат някои клирънс височина, под който тя е доста трудно и дори невъзможно да се видите? Това правило е само да се пази на клиента децата безопасно от всеки нещастен инцидент като попадащи контейнери или тичам от forklifts. Това правило се изпълнява във всяка друга METRO Cash & Кери магазина по целия свят от Турция до Япония или Мароко във Виетнам дали демократична или не. Всяка част от информацията, разпространявана от МЕТРО ясно се посочва, че децата под 10 не е позволено, следователно, трябва да не се оплакват, когато управлението не позволява на децата да отидем инча

    На трето място, вие много ardently МЕТРО подчертаем, че не е била успешна в САЩ. Бих искал да попитам кой преминали такава невярна информация за вас? METRO Cash & Кери никога не отвори вратите си в Съединените американски щати - в действителност, тя дори не е в наличност или на американските континенти.

    И накрая, бих искал да потвърди, че МЕТРО прави в действителност да се изясни, във всяка комуникация, че е търговец на едро и е предназначен за професионалисти. Информацията е дадена в билбордове, от радиото, вестниците и в реклами, съобщения за пресата. Ако някой реши да не видя нещо, което не означава, че не е там.

    Така че нека просто да седнете и се отпуснете, преди да започнем изравняване обидите и jibes в МЕТРО. Той никога не е била да се смятат за "удобство магазин", така да не се използва погрешно название на "Неудобната магазин".

    С най-добри пожелания,
    Silal

    Silal | 11 февруари 2009 | Отговор

  7. Нейната доста очевидни, авторът на този блог не представа какви пари и да е. Неговата не е предназначена за потребителите. Неговият един B2B концепция. Имаме две Метро тук в Бангалор Индия и DONT и аз мисля, че някой тук обърква Метро с редовни потребители магазина. Мога да разбера ure възбуда обаче. Не съвсем прилични ще отворя магазина в тази екстремистки земята!

    Джон | 16 февруари, 2009 | Отговор

1 Trackback (а)

  1. 19 Януари, 2009: от "Метро Кеш енд Кери - The Неудобната Магазин« човешката раса Коне

Публикуване на коментар